ID: 68000
Autoria:
Renata Luiza de Castilho Rossoni, Diogo Barbosa Leite, Silvina Maria dos Anjos, Manolita Correia Lima, Sílvio Luís de Vasconcellos.
Fonte:
Administração: Ensino e Pesquisa, v. 23, n. 1, p. 148-148, Janeiro-Abril, 2022. 1 página(s).
Palavras-chave:
Recursos Estratégicos , Visão Baseada em Recursos , VRI , VRIS
Tipo de documento: Artigo (Português)
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O presente caso de ensino apresenta da trajetória da Carpello Indústria e Comércio de Alimentos Ltda., uma bem-sucedida produtora de alimentos em conserva, localizada em Mato Grosso. Após quase duas décadas de crescimento e estruturação de suas atividades, em 2019 a empresa recebeu uma proposta milionária de venda da marca para uma multinacional do setor, que já operava no Brasil. Além de se tratar de uma situação real, o caso instiga os estudantes desenvolverem reflexões acerca de dois conjuntos de decisões estratégicas, retratados como dilemas, comuns à pequena e médias empresas bem-sucedidas: vender o negócio ou continuar a sua expansão. Para tanto, sugere-se como base teórica a Visão Baseada em Recursos. A aplicação do caso é recomendada para cursos de graduação e pós-graduação, especificamente em disciplinas como Planejamento Estratégico, Empreendedorismo ou quaisquer outras que objetivem desenvolver a relação entre recursos, capacidades e estratégias. Este caso contribui para a discussão da aplicação da RBV em pequenas e médias empresas, ao analisar os recursos e capacidades disponíveis na empresa, além de possíveis combinações entre eles, visando a geração de valor.