Editorial V. 10, N. 1, 2022

ID: 68382

Autoria: Mateus Panizzon, Alex Eckert, Ana Cristina Fachinelli Bertolini, Divanildo Triches, Fabiano Larentis.

Fonte: Revista Brasileira de Gestão e Inovação, v. 10, n. 1, p. 1-4, Setembro-Dezembro, 2022. 4 página(s).

Tipo de documento: Editorial (Português)

Editorial V. 9, N. 3, 2022

ID: 66833

Autoria: Mateus Panizzon, Alex Eckert, Ana Cristina Fachinelli Bertolini, Divanildo Triches, Fabiano Larentis.

Fonte: Revista Brasileira de Gestão e Inovação, v. 9, n. 3, p. 1-4, Maio-Agosto, 2022. 4 página(s).

Tipo de documento: Editorial (Português)

Cross-cutting best practices for new product development (NPD) in turbulent environments: the effects of integration and co-creation

ID: 66430

Autoria: Mateus Panizzon, Gabriel Vidor, Maria Emilia Camargo.

Fonte: Innovation and Management Review, v. 19, n. 2, p. 106-122, Abril-Junho, 2022. 17 página(s).

Palavras-chave: Best practices , Co-creation , Digital transformation , Integration , New product development

Tipo de documento: Artigo (Inglês) Ver Resumo

Purpose – Continuous understanding of the best practices associated with new product development is a constant research opportunity to advance knowledge in the field, as far as changes in the business environment and the increasing turbulence level in different market segments create and reposition the importance of practices over time. Design/methodology/approach – Based on a systematic review, the study aimed to analyze the 100 most relevant articles published in international journals on new product development (NDP), identifying new patterns on the best practices for new product development and the types of relationship involved in NPD. Findings – Among the several practices observed in the literature, the analysis point to a larger group of studies that converge on the identification of a positive and significant relationship in integration – simultaneously – between supplier, company, customers and strategic alliances and the performance of NPD. Research limitations/implications – These results support integration as a cross-cutting and structural best practice for NPD, as long as it is constituted as a capacity, mainly applied in highly turbulent environments. This approach supported the proposition of a new framework. Practical implications – Organizations will be able to implement the proposed framework to NPD strategy in order to prioritize resources in best practices, aiming to increase the performance of new product development. Social implications – The adoption of integration and co-creation practices for the development of new products expands the possibilities of economic and social development, based on the involvement of the actors in this network. Originality/value – This model had not yet been proposed in the literature, filling a gap in the agenda for future studies.

Editorial V. 9, N. 2, 2022

ID: 65381

Autoria: Mateus Panizzon.

Fonte: Revista Brasileira de Gestão e Inovação, v. 9, n. 2, p. 1-3, Janeiro-Abril, 2022. 3 página(s).

Tipo de documento: Editorial (Português)

Indicador Multidimensional de Gestão de Portfólio de Produtos para Veículos Elétricos com Modelagem e Aplicação da MCDA

ID: 62581

Autoria: Thiago Macangnin, Rodrigo Bertin, Mateus Panizzon.

Fonte: Revista Brasileira de Gestão e Inovação, v. 8, n. 3, p. 138-167, Maio-Agosto, 2021. 30 página(s).

Palavras-chave: Análise multicritério , Gestão de portfólio de produtos , MACBETH , MCDA

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

Gestão de Portfólio de Produtos é o processo de decisão pelo qual uma lista de produtos é constantemente atualizada e revisada. Nesse processo, novos produtos são avaliados, selecionados e priorizados em relação ao ciclo de vida. O objetivo do presente trabalho é construir um modelo de apoio à decisão na gestão de portfólio de produto em empresa metalúrgica fabricante de ferramentas para agricultura, jardinagem, construção civil e equipamentos dirigíveis, com base na abordagem Multicritério de Apoio à Decisão (MCDA). A família de produto selecionada foi a de Veículos Elétricos. Como resultado, o modelo gerou 33 descritores divididos 6 pontos de vista fundamentais (critérios) e uma pontuação de 70,94 como nível de desempenho do Portfólio. Esse número indica a pontuação do portfólio e pode ser utilizado como referência para tomada de ações futuras, vinculado à margem de contribuição da família de Veículos Elétricos como um indicador de desempenho da gestão de portfólio. A fase de recomendações apontou oportunidade ou necessidade de melhoria nos seguintes descritores: custo operacional, unidades vendidas por mês, nível de automação na montagem, tempo de entrega de itens especiais e número de SKUs. A partir deste modelo, um indicador multidimensional de gestão de portfólio de produtos para veículos elétricos é proposto como referência para outros pesquisadores e empresas e fornecedores que atuam com base tecnológica.

Práticas das Universidades Federais no Combate à COVID-19: A Relação entre Investimento Público e Capacidade de Implementação

ID: 59124

Autoria: Mateus Panizzon, Camila Furlan da Costa, Igor Baptista de Oliveira Medeiros.

Fonte: Revista de Administração Pública, v. 54, n. 4, p. 635-649, Julho-Agosto, 2020. 15 página(s).

Palavras-chave: COVID-19; sistema federal de educação superior; financiamento da educação; ciência , tecnologia e inovação; investimento em ciência

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

Esse artigo busca analisar a relação entre os recursos públicos investidos nas universidades federais e sua capacidade de implementação de respostas à COVID-19. O artigo contribui, inicialmente, com um método de categorização para avaliação do direcionamento das práticas de combate à COVID-19 pelas universidades federais. A análise dos dados sinaliza uma tendência de relação positiva entre o nível de gastos executados e a capacidade de implementação de respostas por meio de projetos de pesquisa e de extensão, principalmente, para o desenvolvimento de tecnologias. Essa reorientação enseja uma discussão sobre desdobramentos para as políticas públicas de Ciência, Tecnologia e Inovação e para o fortalecimento do Sistema Federal de Educação Superior, de modo a garantir a infraestrutura necessária para a resolução de problemas complexos, como os gerados pela pandemia da COVID-19.

Capacidades Dinâmicas baseadas em conhecimento e tipos de inovação: proposição de um framework de análise

ID: 34954

Autoria: Mateus Panizzon, Gabriel Sperandio Milan, Marcelo Gattermann Perin, Cláudio Hoffmann Sampaio.

Fonte: Innovation and Management Review, v. 12, n. 1, p. 271-302, Janeiro-Março, 2015. 32 página(s).

Palavras-chave: Capacidades dinâmicas , Capacidades dinâmicas baseadas em conhecimento , Desempenho de inovação , Inovação , Recursos , VBC – Visão Baseada em Conhecimento

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

As Capacidades Dinâmicas (CD) consistem um conceito bastante desenvolvido e pesquisado na área de Estratégia, mas que, no entanto, evidenciam uma falta de uniformidade em sua definição e dimensões componentes quando abordadas pelos diferentes autores. Esta pesquisa tem como objetivo propor um framework de análise das Capacidades Dinâmicas Baseadas em Conhecimento (CDBC) e os distintos tipos de Inovação, construído a partir da síntese de estudos tipo survey desenvolvidos analisando a relação entre as CDBC e desempenho de inovação. Partindo-se das categorias identificados por Denford (2013) para compreensão deste e por meio da estratégia de análise de conteúdo, buscou-se identificar a dimensões associadas, de que forma foram operacionalizadas e que tipo de relação foi encontrada. Como resultado, após discussão das convergências e divergências entre as abordagens de CDBC, este trabalho propõe um framework para orientar pesquisas futuras entre CDBC e Inovação, o Modelo Unificado das Capacidades Dinâmicas Baseadas em Conhecimento.

Nada acontece por acaso: uma história sobre a interface entre Estratégia e Processos de Negócio

ID: 34757

Autoria: Mateus Panizzon, Sylvia Maria Azevedo Roesch, Pelayo Munhoz Olea, Gabriel Sperandio Milan.

Fonte: Revista Alcance, v. 21, n. 3, p. 563-579, Julho-Setembro, 2014. 17 página(s).

Palavras-chave: Estratégia , Mudança organizacional , Processos de negócio

Tipo de documento: Caso de Ensino (Português) Ver Resumo

A Chuveletro é uma empresa industrial fundada em 1980 que produz chuveiros residenciais e possui monopólio na venda para lojas de materiais elétricos na sua região de atuação. Desde a entrada da Eletroveiro, a Chuveletro tem observado significativa perda de mercado, e providências precisam ser tomadas para a empresa manter a sua sustentabilidade. O objetivo deste caso é propor análises e reflexões e relações entre os temas de planejamento e estratégia, inteligência competitiva, mudança organizacional, gestão do conhecimento, valor para o cliente e melhoria de processos internos da empresa, numa análise generalista. A utilização deste caso é indicada para disciplinas de Processos de Negócio e Gestão Estratégica em cursos de graduação.

As dimensões da imagem de preço de cursos de pós-graduação lato sensu e seus impactos sobre a lealdade

ID: 37525

Autoria: Deonir De Toni, Mateus Panizzon, Gabriel Sperandio Milan, Fabiano Larentis.

Fonte: RACE: Revista de Administração, Contabilidade e Economia, v. 13, n. 2, p. 499-524, Maio-Agosto, 2014. 26 página(s).

Palavras-chave: Configuração de imagens , Imagem de preço , Lealdade

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

Este estudo buscou entender o processo de construção da imagem de preço de serviço de cursos de pós-graduação lato sensu. A partir da revisão da literatura, foram identificadas quatro dimensões que podem compor a imagem de preço de um curso de pós-graduação lato sensu, que são, respectivamente: Níveis de Preço, Aspectos Funcionais, Valor Percebido e Aspectos Emocionais. A primeira etapa desta pesquisa caracterizou-se pela construção de um modelo conceitual avaliando o impacto das dimensões da imagem de preço sobre o construto Lealdade; em seguida, houve a proposição dos itens da escala para a mensuração dos construtos componentes do modelo. A terceira etapa consistiu na avaliação da confiabilidade e validade da escala proposta com base em uma amostra de 159 casos válidos; a validação foi realizada a partir da análise fatorial confirmatória. Verificou-se, tanto em relação aos indicadores de ajuste do modelo teórico quanto no teste das hipóteses propostas, que os resultados obtidos se mostram válidos e confiáveis para o estudo analisado.

Internacionalização, criatividade organizacional e as capacidades dinâmicas baseadas em conhecimento como determinantes da Inovação

ID: 19974

Autoria: Mateus Panizzon, Gabriel Sperandio Milan, Deonir De Toni.

Fonte: Innovation and Management Review, v. 10, n. 4, p. 253-282, Outubro-Dezembro, 2013. 30 página(s).

Palavras-chave: Capacidades dinâmicas baseadas em conhecimento , Criatividade organizacional , Determinantes da inovação , Internacionalização

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

Este estudo de natureza qualitativo-exploratória utiliza como método central de pesquisa a análise de conteúdo como forma de identificar os principais Antecedentes da Inovação já investigados, lacunas de estudo, e explorar as relações entre a Internacionalização, a Criatividade Organizacional e as Capacidades Dinâmicas Baseadas em Conhecimento como determinantes da Inovação. A análise foi desenvolvida em uma amostra de 44 artigos publicados em periódicos internacionais. Como resultado foi observada uma lacuna de modelos que estabeleçam relações entre estes construtos, que isoladamente têm se apresentado fundamentais como antecedentes da inovação. Ainda se verificou a carência de estudos destes fenômenos em casos brasileiros, o que se traduz em oportunidade de pesquisa. O trabalho portanto contribui com a proposição de uma modelo causal a ser testado empiricamente para o contexto brasileiro, com potencial para contribuir para a área de Inovação estabelecendo novas interfaces e avançando na teoria das Capacidades Dinâmicas Baseadas em Conhecimento.

A percepção da imagem de preço em serviços: um estudo de abordagem quantitativa sobre os cursos de lato sensu de uma universidade

ID: 17607

Autoria: Mateus Panizzon, Deonir De Toni, Fabiano Larentis, Gabriel Sperandio Milan.

Fonte: REAd. Revista Eletrônica de Administração, v. 19, n. 3, p. 646-674, Setembro-Dezembro, 2013. 29 página(s).

Palavras-chave: Comportamento do Consumidor , Imagem de Preço , Preço

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

A imagem de preço pode ser definida como uma variável latente e multidimensional que consiste numa convicção subjetiva e emocional associada a fatores relacionados com o preço de um produto ou serviço (ZIELKE, 2006; 2011). Assim, este estudo identifica que a imagem de preço de serviço pode ser mensurada a partir de quatro dimensões: Dimensão Funcional, Valor Percebido, Nível de Preço e Dimensão Emocional. A partir destes fatores este trabalho buscou testar e validar uma escala de imagem de preço de serviço de modo a identificar a influência destas dimensões sobre as intenções de recompra. Tal escala foi aplicada a uma amostra de 159 estudantes dos cursos de pós-graduação lato sensu de uma Universidade privada. Os resultados apontam que esta escala apresenta uma boa confiabilidade, validade e que as dimensões funcionais, relacionadas aos aspectos da infra-estrutura, ao corpo docente e a qualidade, e a dimensão de valor percebido, relacionada à percepção de custo versus benefícios são as que mais influenciam na intenção de recompra dos estudantes. Ainda, as análises multivariadas de regressão, ANOVA e cluster apontaram diferenças significativas na percepção das dimensões e na intenção de recompra entre os estudantes no início, meio e final do curso, o que reflete a natureza e a complexidade deste constructo, uma vez que está associado à experiência de consumo.

Inteligência competitiva na gestão da inovação de cursos de graduação: um estudo de caso

ID: 67645

Autoria: Mateus Panizzon, Ronald Lopes de Oliveira.

Fonte: Revista Inteligência Competitiva, v. 3, n. 3, p. 18-37, Julho-Setembro, 2013. 20 página(s).

Palavras-chave: Ensino Superior , Inovação de Produto , Inteligência Competitiva

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

O objetivo deste estudo foi analisar um caso de inovação de produto, sob a perspectiva do modelo teórico de Gestão da Inovação de Arboniés (2009) integrado ao Modelo de Inteligência Competitiva de Dishman e Calof (2008). Como estratégia de pesquisa foi desenvolvido um estudo de caso em uma Instituição de Ensino Superior. Observa-se como resultados que a gestão do processo de Inteligência Competitiva neste contexto foi elemento importante na promoção da Inovação de Produtos. Contudo, a visão tradicional dos Modelos de IC precisou ser reformulada neste caso, onde os tomadores de decisão deixaram de serem apenas consumidores de um produto de inteligência analisado, mas fizeram parte da sua co-criação também no processo de análise. Para este tipo de organização, sugere-se com contribuição gerencial o envolvimento dos tomadores de decisão no processo de análise.

A inteligência estratégica e a formação de alianças internacionais no setor automotivo de grande porte

ID: 2011

Autoria: Mateus Panizzon, Maurício De Conto, Guilherme Cunha Malafaia.

Fonte: Revista de Estudos de Administração, v. 9, n. 18, p. 23-57, Janeiro-Junho, 2009. 35 página(s).

Palavras-chave: Alianças Estratégias , Inteligência Estratégica , RBV

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

As empresas buscam constantemente apropriar-se do maior número de ferramentas de gestão para acompanhar a agilidade do mercado. Neste sentido, as alianças estratégicas tornaram-se um importante meio para impulsionar a competitividade nesta nova ordem econômica. A vantagem competitiva pode ser obtida, entre outras tantas ferramentas disponíveis, por meio do uso inteligente da informação, ação que se concretizará pelo real uso deste recurso estratégico sob a ótica da competitividade empresarial. Este estudo objetiva analisar a influência da formação de alianças estratégicas de uma grande empresa gaúcha do setor automotivo na complementaridade de seus recursos estratégicos e no desenvolvimento da Inteligência Estratégica. O método de pesquisa empregado foi o de estudo de caso, sendo o objeto de estudo as alianças internacionais formadas entre esta empresa. Observa-se que as alianças configuraram-se como joint ventures ofensivas, e que esta configuração possibilitou a complementaridade de recursos do tipo singulares, sistêmicos e restritos. No que se refere à Inteligência Estratégica, tal arranjo ampliou a rede de colaboradores e, consequentemente, a quantidade de informações primárias disponíveis utilizadas, posto que a empresa estudada desenvolveu uma estrutura que tem controlado o fluxo de informações estratégicas. Conclui-se que o modelo de aliança aumentou o fluxo e a troca de informações entre as empresas, considerando que a estrutura de inteligência estratégica atribuiu uma organização e sentido a este fluxo, tendo, ainda, um papel importante em relação à complementaridade entre as informações da aliança.