ID: 49874
Autoria:
Felipe Gouvêa Pena, Luiz Alex Silva Saraiva, Matheus Arcelo Fernandes Silva, Mariana Luísa da Costa Lage.
Fonte:
Gestão & Conexões, v. 6, n. 2, p. 31-53, Julho-Dezembro, 2017. 23 página(s).
Palavras-chave:
Charges , Controle , Relações de poder , Resistência
Tipo de documento: Artigo (Português)
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Este artigo tem como proposta investigar, por meio da análise de charges, como as relações de poder nas organizações podem estar permeadas por mecanismos de controle e ao mesmo tempo pela resistência. Para tanto, em busca de formas alternativas de discutir a temática, tomou-se como referência alguns trabalhos que assumiram que o humor pode ser utilizado como uma fonte de pesquisa interessante no campo dos Estudos Organizacionais. Em uma abordagem qualitativa, optou-se por desconstruir as charges sob a ótica da análise do discurso na vertente francesa, considerando os aspectos refletidos e refratados nos discursos. Foi possível constatar que as relações de poder não são simétricas, não são fixas e não são eternas. Elas são cíclicas, se transformam e ganham novas configurações conforme os contextos, mas não deixam de existir. As estratégias adotadas resultaram em um estudo profícuo, no sentido de apresentar uma discussão latente a partir de uma análise nada funcional.
