Repensar organizações e sociedade a partir de paradoxos

ID: 66256

Autoria: Miguel Pina e Cunha.

Fonte: Organizações & Sociedade, v. 29, n. 100, p. 199-220, Janeiro-Março, 2022. 22 página(s).

Palavras-chave: organizações , paradoxos , paradoxos organizacionais , sociedade , tensões

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

A teoria dos paradoxos organizacionais proporciona uma lente de observação das organizações e da sociedade, baseada no papel das tensões e das contradições. Tomando a existência de forças opostas como inerente aos coletivos pluralistas, como as organizações complexas, a teoria dos paradoxos oferece um ângulo conceitual com vantagens únicas. Neste artigo são discutidos modos de repensar as organizações e a sociedade, baseados nas possibilidades generativas dos paradoxos. O texto aborda o modo como os paradoxos operam a diferentes níveis e como são sentidos por indivíduos, equipes, organizações, sistemas interorganizacionais e pela sociedade como um todo. Discute também a forma como a abordagem paradoxal poderá informar o debate em quatro áreas importantes para repensar as organizações e a sociedade: a relação entre negócios e sociedade, os objetivos de desenvolvimento sustentável, o novo espaço e a democracia.

Adaptação Improvisada em Equipa: Um Modelo de Adaptação em Tempo Real

ID: 52552

Autoria: António Cunha Meneses Abrantes, Ana Margarida Passos, Miguel Pina e Cunha, Patrícia Lopes Costa.

Fonte: Revista Interdisciplinar de Gestão Social, v. 7, n. 3, p. 29-57, Setembro-Dezembro, 2018. 29 página(s).

Palavras-chave: Adaptação , Aprendizagem , Equipas , Improvisação , Tempo

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

Quando as equipas precisam de se adaptar num contexto de escassez extrema de tempo, elas podem paralisar, podem manter o plano anterior, ou podem improvisar um novo plano. Este último fenómeno consiste na adaptação improvisada em equipa. Sendo um conceito recente, pouco se sabe sobre como as equipas se podem adaptar eficazmente em situações de carência temporal, e como podem produzir conhecimento a partir destes processos. Neste artigo conceptual, desenvolvemos um modelo teórico, baseado num fluxo temporal, o qual contribui para um melhor entendimento da adaptação improvisada. Propomos um conjunto de fatores de influência temporais, moderadores da resposta a estímulos contingenciais, e um conjunto de processos de equipa, fundamentais para a eficácia da adaptação improvisada. Propomos, ainda, que a reflexividade em equipa medeia a relação da adaptação improvisada com a aprendizagem. Ao explorar o fluxo temporal da adaptação improvisada em equipa, estendemos as literaturas de improvisação e de adaptação, aumentando a granularidade dos construtos, alargando a sua rede nomológica.

Joining the Sociomaterial Debate

ID: 47344

Autoria: Marlei Pozzebon, Eduardo Diniz, Nathalie Mitev, François-Xavier de Vaujany, Miguel Pina e Cunha, Bernard Leca.

Fonte: Revista de Administração de Empresas, v. 57, n. 6, p. 536-541, Novembro-Dezembro, 2017. 6 página(s).

Tipo de documento: Artigo (Inglês) Ver Resumo

Apresentação integrativa do fórum sobre sociomaterialidade em gestão e estudos organizacionais.

Forum - Apresentação

ID: 1999

Autoria: Thomaz Wood Jr., Pedro F. Bendassolli, Charles Kirschbaum, Miguel Pina e Cunha.

Fonte: Revista de Administração de Empresas, v. 49, n. 1, p. 8-9, Janeiro-Março, 2009. 2 página(s).

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

Indústrias Criativas: definição, limites e possibilidades

ID: 1628

Autoria: Pedro F. Bendassolli, Thomaz Wood Jr., Charles Kirschbaum, Miguel Pina e Cunha.

Fonte: Revista de Administração de Empresas, v. 49, n. 1, p. 10-18, Janeiro-Março, 2009. 9 página(s).

Palavras-chave: economia da cultura , Indústrias criativas , indústrias culturais

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

O termo “indústrias criativas” surgiu nos anos 1990, para designar setores nos quais a criatividade é uma dimensão essencial do negócio. As indústrias criativas compreendem, entre outras, as atividades relacionadas ao cinema, ao teatro, à música e às artes plásticas. Neste artigo introdutório, mostramos o surgimento do termo no âmbito de políticas públicas de desenvolvimento econômico, analisamos a literatura científica sobre as indústrias criativas e procuramos sistematizar as diferentes defi nições do termo, diferenciando-o de conceitos similares, em especial do conceito de indústrias culturais. Advogamos que o fenômeno pode constituir um campo fecundo de investigações para pesquisadores de Estudos Organizacionais e apontamos trilhas de investigação a serem exploradas.

Ecologistas e economistas organizacionais: o paradigma funcionalista em expansão no final do século xx

ID: 10971

Autoria: Miguel P. Caldas, Miguel Pina e Cunha.

Fonte: Revista de Administração de Empresas, v. 45, n. 3, p. 65-69, Julho-Setembro, 2005. 5 página(s).

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

Os autores apresentam os dois artigos que compõem a terceira parte da série no quadro das novas teorias funcionalistas: a ecologia populacional e as teorias econômicas da organização.

Rumo a uma adaptação contínua às tecnologias de informação: o papel da identidade organizacional empreendedora

ID: 24471

Autoria: Patrícia Jardim da Palma, Miguel Pina e Cunha, Miguel Pereira Lopes.

Fonte: Revista Gestão & Tecnologia, v. 5, n. 1, p. 1-27, Janeiro-Junho, 2005. 27 página(s).

Palavras-chave: atitude proactiva e antecipatória , identidade organizacional empreendedora , perspectiva estruturalista , Tecnologias de informação

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

Da aplicação da perspectiva estruturalista ao campo das tecnologias da informação, a adaptação tecnológica passa a constituir um processo contínuo, que acompanha todo o ciclo de vida das tecnologias. No entanto, em alguns estudos, a adaptação continua a ter lugar num período limitado no tempo, terminando pouco tempo após a implantação das tecnologias. Atendendo à importância que o contexto organizacional pode apresentar na utilização das tecnologias, o presente artigo tem como objectivo estudar o papel da identidade organizacional empreendedora na reinvenção contínua das tecnologias da informação nas organizações. Por meio da partilha de uma identidade organizacional empreendedora os indivíduos desenvolvem uma atitude mais proactiva e antecipatória na utilização das tecnologias, o que conduz a reajustamentos contínuos da tecnologia, de encontro às necessidades dos utitizadores e da organização. Para a estimulação desta utilização empreendedora da tecnologia, o artigo avança com três factores essenciais ao desenvolvimento de uma identidade organizacional empreendedora: a liderança autêntica, a cultura de aprendizagem e o feedback dos grupos de interesse. O artigo termina com direcções para futuras investigações.

A arte dos improvisadores: a busca da estandardização na música e nas organizações

ID: 23028

Autoria: Miguel Pina e Cunha.

Fonte: Organizações & Sociedade, v. 12, n. 32, p. 93-104, Janeiro-Março, 2005. 12 página(s).

Palavras-chave: estandardização , improvisação , música e gestão

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

O século XX pode ser considerado, do ponto de vista das teorias da gestão e da organização, uma época de construção da previsibilidade. Algumas das mais importantes teorias elaboradas neste período, incluindo a organização científica do trabalho e a teoria burocrática, procuraram sistematizar o funcionamento da organização e tornar o seu funcionamento pendular. A mesma tentativa de introduzir harmonia e previsibilidade num universo criativo previamente marcado pela espontaneidade e pela improvisação ocorrera, a partir de 1800, na música clássica, com a crescente aceitação da ideia do compositor como génio criativo e do sistema de copyright. Este trabalho discute o problema da (im)previsibilidade na música e na organização, destacando a necessidade de improvisação em organizações complexas competindo em ambientes incertos e ambíguos.

Inovação nas organizações

ID: 11197

Autoria: Miguel Pina e Cunha.

Fonte: Revista de Administração de Empresas, v. 43, n. 1, p. 128-129, Janeiro-Março, 2003. 2 página(s).

Palavras-chave: Inovação , Organizações

Tipo de documento: Nota Bibliográfica (Português)

All that jazz: três aplicações do conceito de improvisação organizacional

ID: 11339

Autoria: Miguel Pina e Cunha.

Fonte: Revista de Administração de Empresas, v. 42, n. 3, p. 36-42, Julho-Setembro, 2002. 7 página(s).

Palavras-chave: estruturas mínimas , improvisação , Jazz

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

A improvisação constitui um tema emergente na área das organizações e da gestão. Este tópico começou por surgir associado à metáfora do jazz mas, por via do alargamento da base de trabalho teórica e empírica, foi adquirindo proeminência na literatura e um progressivo valor instrumental. Este artigo discute as implicações do estudo do jazz para a gestão, explorando, por um lado, as ligações entre o jazz e o mundo das organizações e, por outro as implicações do conceito de improvisação para três áreas da actividade organizacional: uma área interna (estrutura), uma área externa (turbulência ambiental) e uma área de articulação entre o interior e o exterior (gestão da mudança).

Gestão da qualidade: uma abordagem dialéctica

ID: 17231

Autoria: Miguel Pina e Cunha, João Vieira da Cunha, Sônia Dahab.

Fonte: Revista de Administração Contemporânea, v. 5, n. n.spe, p. 197-215, Dezembro, 2001. 19 página(s).

Palavras-chave: dialéctica , paradoxos , qualidade

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

Muitas publicações sobre a qualidade exaltam, naqueles que a implementam, comportamentos pouco compatíveis com a imagem e a prática de verdadeiro gestor, aquele que existe não apenas no mundo dos livros de gestão mas também em carne-e-osso. A exaltação dos comportamentos incomuns dos gestores de sucesso é materializada em histórias de empresas que, por praticarem a gestão desta forma excepcional, melhoraram radicalmente os seus resultados, quer em qualidade quer em rentabilidade. Aparentemente, pouco mais resta aos gestores que procuram a qualidade total, do que resignarem-se e esforçarem-se por adquirir esta nova (e desconfortável) forma de estar. Contudo, ao analisar estas histórias com mais profundidade, nelas encontramos muitos dos elementos da gestão tradicional, ainda que exercidos de uma forma qualitativamente diferente. Esses elementos proporcionam os resultados exigidos pela envolvente turbulência que muitas organizações enfrentam. São encontrados naquelas organizações em que a gestão tradicional (tese) se encontra com a gestão moderna (antítese), resultando não num compromisso, mas numa síntese. Daqui resultam cinco princípios de uma visão dialéctica da qualidade: (1) menos inspecção para promover a qualidade dos produtos, (2) controlo para promover a autonomia, (3) liderança autoritária para promover a participação, (4) desconfiança para promover a confiança, e (5) rotinização/planeamento rígido para promover a criatividade.

Ecologia organizacional: implicações para a gestão e algumas pistas para a superação de seu caráter anti-management

ID: 11820

Autoria: Miguel Pina e Cunha.

Fonte: Revista de Administração de Empresas, v. 39, n. 4, p. 21-28, Outubro-Dezembro, 1999. 8 página(s).

Palavras-chave: Ciência organizacional , ecologia organizacional , teoria da contingência , teorias organizacionais anti-management

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

O artigo mostra que a ecologia organizacional é um dos domínios teóricos mais em evidência no atual panorama das ciências organizacionais. Ele está estruturado em torno da análise teórica de duas questões centrais: a) Quais as razões do desenvolvimento súbito da ecologia organizacional e de seu elevado consenso paradigmático? b) É a ecologia organizacional uma abordagem realmente anti-management? Apresentam-se as razões que conduziram à emergência da ecologia organizacional, seguindo-se a exploração de algumas de suas implicações para a gestão de empresas, concluindo-se com algumas pistas para a superação de seu caráter anti-management.

Tese, síntese, antítese: contributos para uma teoria dialéctica das organizações

ID: 17125

Autoria: Miguel Pina e Cunha, João Vieira da Cunha.

Fonte: Revista de Administração Contemporânea, v. 3, n. 3, p. 7-36, Setembro-Dezembro, 1999. 30 página(s).

Palavras-chave: dialéctica , síntese , teoria organizacional

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

Gerir organizações parece ser uma tarefa cuja complexidade e dificuldade vai crescendo ao longo do tempo. Neste texto destacamos um dos principais motores dessa complexidade que parece merecer maior destaque do que aquele que lhe tem sido dado: a presença simultânea de duas abordagens antagónicas, que exercem forte pressão normativa sobre quem pratica a gestão. Recorrendo a um modelo dialéctico de construção de teoria, é proposto um modelo de organização e estratégia que resulta da síntese/confronto destas duas abordagens e que aparenta ser, ao mesmo tempo, suficientemente próximo da realidade para ser rotulado como descritivo e suficientemente distante para possuir algum poder normativo.

Improvisação organizacional: do jazz para a Administração

ID: 18131

Autoria: João Vieira da Cunha, Miguel Pina e Cunha.

Fonte: RAUSP Management Journal, v. 34, n. 3, p. 5-11, Julho-Setembro, 1999. 7 página(s).

Palavras-chave: improvisação , inovação , jazz , metáfora , tempo real

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

Neste artigo defende-se a relevância do jazz para estudar a improvisação em contexto organizacional, não só como metáfora, mas também como fonte directa de ensinamentos. Argumenta-se que essa relevância deriva da centralidade da improvisação nessa área musical. Defende-se também que as características relacionadas como os aspectos sociais, da tarefa e do saber, inerentes ao desempenho dos grupos de jazz, quando transportadas para o contexto organizacional, permitem definir improvisação recorrendo a quatro termos-chave – acção, deliberada, extemporânea e colectiva – e encontrar os conjuntos de condições que facilitam a sua ocorrência: intenção, implementação em tempo real, infra-estrutura e imaginação.

Organizações, recursos e a luta pela sobrevivência: análise aos níveis organizacionais e ecológico

ID: 14204

Autoria: Miguel Pina e Cunha.

Fonte: Revista de Administração de Empresas, v. 33, n. 5, p. 34-47, Setembro-Outubro, 1993. 14 página(s).

Palavras-chave: alocação de recursos , competição por recursos , Ecologia organizacional , meio ambiente

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

A crescente complexidade e turbulência dos mercados tem estimulado nos últimos anos a elaboração de múltiplas teorias de análise da relação organização/ambiente. Neste artigo, propõe-se a integração da teoria ecológica de Hannan e Freeman com a perspectiva da dependência dos recursos de Pftffer e Salancik. A defesa de tal integração baseia-se na necessidade de conjugar os níveis de análise organizacional e ecológico e de procurar abordagens capazes de tornar explícitos os mecanismos organizacionais de aquisição de recursos e suas conseqüências ao nível das populações de organizações. Embora tratando-se de um trabalho de contornos fundamentalmente acadêmicos, dele se espera a capacidade para estimular a reflexão dos gestores sobre uma área temática complexa e de interesse progressivo no quadro da administração de empresas.