ID: 17435
Autoria:
Moises Balassiano, Elvira Cruvinel Ferreira Ventura, Joaquim Rubens Fontes Filho.
Fonte:
Revista de Administração Contemporânea, v. 8, n. 3, p. 99-116, Julho-Setembro, 2004. 18 página(s).
Palavras-chave:
carreiras , gestão de pessoas , planejamento de carreiras , recursos humanos
Tipo de documento: Artigo (Português)
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O objetivo
do presente estudo é apresentar e discutir as principais mudanças no
conceito de carreira. Duas diferentes abordagens são comparadas e
contrastadas: a tradicional, com premissas voltadas eminentemente para
as garantias de benefícios e segurança; e a moderna, segundo a qual o
sucesso na carreira está associado à trajetória pessoal, expandindo-se o
espaço de expressão para o campo pessoal, familiar e profissional,
conforme Chanlat (1995), Martins (2001) e Hall (1996). De acordo com
essa abordagem, surge o conceito de carreira proteana que, entre
outros fatores, tem como características o aprendizado, o sucesso
psicológico e a expansão da identidade, independentemente da profissão
ou empresa escolhida. Assim, foi realizada uma pesquisa para identificar
e ordenar as cidades, onde as dimensões dessa perspectiva de carreira
se apresentam com maior intensidade. A referida pesquisa utilizou
metodologia baseada em técnicas estatísticas, visando a definir e testar
um conjunto de indicadores capazes de refletir as potencialidades
locais, em face da teoria apresentada. Como resultado, foram ordenadas
cem cidades, de acordo com critérios de inclusão, definidos para a
pesquisa.