ID: 30378
Autoria:
Sérgio Fernando Loureiro Rezende, Plínio Weller Correa, Ângela França Versiani.
Fonte:
InternexT - Revista Eletrônica de Negócios Internacionais da ESPM, v. 9, n. 1, p. 1-21, Janeiro-Abril, 2014. 21 página(s).
Palavras-chave:
Evolução , Fatores causais , Multinacionais , Subsidiária
Tipo de documento: Artigo (Português)
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A revisão da literatura de tipologias e desenvolvimento de subsidiárias de multinacionais aponta para a existência de um descompasso entre a maneira de se conceber e ou operacionalizar a evolução da subsidiária e os grupos de fatores causais que atuam neste processo. Enquanto a evolução é usualmente concebida a partir de um enfoque dinâmico, os grupos de fatores causais são enquadrados estaticamente. Tendo este descompasso como ponto de partida, o objetivo do presente trabalho é analisar a dinâmica dos grupos de fatores causais na evolução de uma subsidiária de multinacionais. Com base no estudo de caso da evolução da subsidiária brasileira da IBM, os resultados indicam que a manifestação dos grupos de fatores de causais é mais complexa do que a retratada pela literatura, estando sujeita a três propriedades: combinação, frequência e posição temporal.
