ID: 46669
Autoria:
Rodrigo do Carmo Molina, Henrique César Melo Ribeiro.
Fonte:
PODIUM Sport, Leisure and Tourism Review, v. 6, n. 2, p. 185-203, Maio-Agosto, 2017. 19 página(s).
Palavras-chave:
Accountability , Confederação Brasileira de Rugby , Organização esportiva
Tipo de documento: Artigo (Português)
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O objetivo principal deste trabalho foi analisar a prática da Accountability na Confederação Brasileira de Rugby. Foi adotado o modelo ideal de Accountability, proposto por Grant e Keohane (2005). Metodologicamente, foi um estudo de caso, sendo entrevistados dois Stakeholders internos e três Stakeholders externos na referida organização, por meio de um roteiro semiestruturado para a verificação da prática da Accountability nessa instituição. Foi realizado um estudo detalhado dos dados obtidos nas entrevistas e de documentos. Percebeu-se que o modelo adotado de Accountability como ideal para organizações esportivas não é aplicado na íntegra na organização estudada. Detectouse uma ausência muito grande na organização estudada no que tange à delimitação específica da Accountability.
