Inovações no fornecimento de bens e serviços públicos

ID: 12839

Autoria: Rogério F. Pinto.

Fonte: Revista de Administração Pública, v. 33, n. 1, p. 135-149, Janeiro-Fevereiro, 1999. 15 página(s).

Tipo de documento: Artigo (Português)

Critica as contribuições de Chester Barnard e Herbert Simon à teoria das organizações públicas

ID: 15204

Autoria: Rogério F. Pinto.

Fonte: Revista de Administração Pública, v. 15, n. 3, p. 71-76, Julho-Setembro, 1981. 6 página(s).

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

Diversas teorias pretendem explicar a natureza das organizações em geral, mas pouca coisa é especificamente proposta em relação às organizações públicas - aquelas suja existência está confinada aos limites do contexto governamental e que estão empenhadas na busca do indefinível interesse público. Esta afirmação é válida na medida em que não há, na realidade, à luz das contribuições de Simon e Barnard, uma teoria das organizações públicas a que se possa fazer referência.Embora seja abundante a literatura sobre as burocracias públicas, nela não são as mesmas tratadas como organizações, mas como componentes do sistema político mais amplo.

Administração Comparada e Teoria Organizacional: um paralelo sobre sua validade universal

ID: 19391

Autoria: Rogério F. Pinto.

Fonte: RAUSP Management Journal, v. 15, n. 3, p. 91-102, Julho-Setembro, 1980. 12 página(s).

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

A tese central do artigo refere-se ao paroquialismo da moderna Teoria Organizacional. O autor examina diversas obras no campo da Administração, buscando as causas do etnocentrismo da teoria das organizações. O seu argumento parte de um exame da gênesis da Administração Pública Comparada, analisando o tratamento que é dado pela disciplina aos aspectos trans-culturais no estudo da Administração Pública. Por outro lado, ao referir-se a obras clássicas no campo da Teoria das Organizações, o autor remarca as limitações da teoria quanto à aplicabilidade universal. O artigo conclui com uma caracterização genérica da administração em sociedades transicionais, demonstrando a limitada utilidade dos conceitos da moderna teoria organizacional para explicar esta realidade organizacional.

Desenvolvimento organizacional intercultural: aplicação na América Latina

ID: 15316

Autoria: Rogério F. Pinto.

Fonte: Revista de Administração Pública, v. 13, n. 3, p. 47-68, Julho-Setembro, 1979. 22 página(s).

Tipo de documento: Artigo (Português)