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AUTOR Rosalia Aldraci Barbosa Lavarda

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'Strategizing' e o Trabalho Institucional: O Caso das Organizações Hospitalares

ID: 54980

Autoria: Andreia Maria Berto, Rosalia Aldraci Barbosa Lavarda, Rolf Hermann Erdmann.

Fonte: Gestão & Regionalidade, v. 35, n. 106, p. 197-215, Setembro-Dezembro, 2019. 19 página(s).

Palavras-chave: Acreditação , Estratégia como Prática , Hospital , ONA , Strategizing , Trabalho Institucional

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

Tomada de Decisão em Hospitais de Ensino: Entre Formalismo e Síntese Intuitiva

ID: 54567

Autoria: Michel Maximiano Faraco, Rosalia Aldraci Barbosa Lavarda, Francine Lima Gelbcke.

Fonte: Revista de Administração Pública, v. 53, n. 4, p. 769-779, Julho-Agosto, 2019. 11 página(s).

Palavras-chave: administração pública , gestor de saúde , hospitais de ensino , middle manager , tomada de decisão estratégica

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

Práticas Estratégicas de Internacionalização de Programas de Pós-Graduação: Estudo de Caso em uma Universidade Pública do Sul do Brasil

ID: 53119

Autoria: Thayse Kiatkoski Neves, Rosalia Aldraci Barbosa Lavarda, Cibele Barsalini Martins.

Fonte: InternexT - Revista Eletrônica de Negócios Internacionais da ESPM, v. 14, n. 2, p. 93-110, Maio-Agosto, 2019. 18 página(s).

Palavras-chave: Estratégia como prática social , Internacionalização , Pós-graduação

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

Covert Tactics and Open Strategy in the Perspective of Strategy as Practice: a Theoretical Essay

ID: 55084

Autoria: Joice Denise Schäfer, Rosalia Aldraci Barbosa Lavarda, Rogério João Lunkes.

Fonte: Revista Brasileira de Estratégia, v. 12, n. 1, p. 2-18, Janeiro-Abril, 2019. 17 página(s).

Palavras-chave: Covert Tactics , Open Strategy , Strategy as Practice , Theoretical Essay

Tipo de documento: Artigo (Inglês) Ver Resumo

Strategy as Practice and the Role of Middle Manager in Organizations: The Future of the Field

ID: 52746

Autoria: Paulo Alberto Battazza Iasbech, Rosalia Aldraci Barbosa Lavarda, João Carlos da Cunha, Marcos Roberto Kühl, Pedro José Steiner Neto.

Fonte: Revista de Administração da UFSM, v. 11, n. 4, p. 976-996, Outubro-Dezembro, 2018. 21 página(s).

Palavras-chave: Bibliometry , Middle Manager , Strategy as Practice , Systematic Analysis

Tipo de documento: Artigo (Inglês) Ver Resumo

The Language Studies in Strategy as Practice and the Middle Manager Roles: An Essay

ID: 46635

Autoria: Rubens Rozsa Neto, Rosalia Aldraci Barbosa Lavarda.

Fonte: Revista Brasileira de Estratégia, v. 10, n. 3, p. 366-380, Setembro-Dezembro, 2017. 15 página(s).

Palavras-chave: Language , Middle-Manager , Strategizing , Strategy-as-practice , Theoretical Essay

Tipo de documento: Artigo (Inglês) Ver Resumo

O Profissional de Secretariado Executivo: Gestor de Informações no Processo de Formação da Estratégia

ID: 45931

Autoria: Luci Mari Aparecida Rodrigues, Rosalia Aldraci Barbosa Lavarda, Cibele Barsalini Martins.

Fonte: Revista Capital Científico - Eletrônica, v. 15, n. 3, p. 126-142, Julho-Setembro, 2017. 17 página(s).

Palavras-chave: Ensaio Teórico , Formação da Estratégia , Gestão da Informação , Processo , Secretariado Executivo

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

Ressignificando a Estratégia: A Abordagem da Estratégia como Prática a Partir das Contribuições da Economia Evolucionária

ID: 48581

Autoria: Eduardo Aquino Hübler, Rosalia Aldraci Barbosa Lavarda.

Fonte: Revista Economia & Gestão, v. 17, n. 47, p. 25-43, Maio-Agosto, 2017. 19 página(s).

Palavras-chave: economia evolucionária , ensaio teórico , estratégia como prática , hábitos , rotinas

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

Como as Ações Autônomas Influenciam o Processo de Formação da Estratégia na Gestão do Curso EaD de Administração Pública da Universidade Federal de Santa Catarina

ID: 45590

Autoria: Guilherme Rizzatti, Rosalia Aldraci Barbosa Lavarda.

Fonte: Gestão & Regionalidade, v. 33, n. 98, p. 67-82, Maio-Agosto, 2017. 16 página(s).

Palavras-chave: Ações autônomas , educação a distância , processo de formação da estratégia

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

Cultura Organizacional nas Práticas Orçamentárias: Estudo em uma Cooperativa Agroindustrial

ID: 44106

Autoria: Franciele Wrubel, Rodrigo Barraco Marassi, Carlos Eduardo Facin Lavarda, Rosalia Aldraci Barbosa Lavarda.

Fonte: Sociedade, Contabilidade e Gestão, v. 11, n. 3, p. 46-64, Setembro-Dezembro, 2016. 19 página(s).

Palavras-chave: Agroindústria , Cultura Organizacional , Práticas Orçamentárias

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

Sistema de controle gerencial e sua contribuição para o equilíbrio das tensões dinâmicas

ID: 42847

Autoria: Caroline Sulzbach Pletsch, Carlos Eduardo Facin Lavarda, Rosalia Aldraci Barbosa Lavarda.

Fonte: Enfoque Reflexão Contábil, v. 35, n. 3, p. 69-82, Setembro-Dezembro, 2016. 14 página(s).

Palavras-chave: Modelo Alavancas de Controle , Sistema de Controle Gerencial , Tensão Dinâmica

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

Gestão do trabalho: desenho organizacional, processo estratégico e tipos de trabalho

ID: 41243

Autoria: Rosalia Aldraci Barbosa Lavarda, Carlos Eduardo Facin Lavarda.

Fonte: Cadernos EBAPE.BR, v. 14, n. 2, p. 293-309, Abril-Junho, 2016. 17 página(s).

Palavras-chave: Desenho organizacional , Gestão do trabalho , Metodologia qualitativa , Processo estratégico

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

Modelo de Strategizing da Responsabilidade Social Corporativa (RSC): sistematização do processo de implementação de RSC considerando o enfoque da Estratégia como Prática Responsibility

ID: 40978

Autoria: Evelize Welzel, Rosalia Aldraci Barbosa Lavarda.

Fonte: Revista de Ciências da Administração, v. 18, n. 44, p. 9-24, Janeiro-Abril, 2016. 16 página(s).

Palavras-chave: Estratégia como Prática , Responsabilidade Social Corporativa , RSC , Strategizing , Sustentabilidade

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

Teoria e Prática da Estratégia: um Estudo de Caso

ID: 41611

Autoria: Fernando Mendonça Alves Vieira, Rosalia Aldraci Barbosa Lavarda, Jaqueline Zermiani Brandt.

Fonte: Teoria e Prática em Administração, v. 6, n. 1, p. 198-224, Janeiro-Junho, 2016. 27 página(s).

Palavras-chave: Estratégias Deliberadas , Estratégias Emergentes , Estudo de caso , Práticas

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

Perspectiva da Estratégia-Como-Prática e o Processo de Formação da Estratégia Articulada pela Média Gerência

ID: 39286

Autoria: Fernando Eduardo Cardoso, Rosalia Aldraci Barbosa Lavarda.

Fonte: REAd. Revista Eletrônica de Administração, v. 21, n. 3, p. 719-749, Setembro-Dezembro, 2015. 31 página(s).

Palavras-chave: Estratégia-como-prática , Estratégia Deliberada , Estudo de Caso , Gestor Intermediário , Strategizing

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

A participação do gerente de nível intermediário no processo de implementação da estratégia considerando os estudos de Floyd e Wooldridge (1992)

ID: 18403

Autoria: Cláudio Luiz Melo da Luz, Gustavo Gobbo, Rosalia Aldraci Barbosa Lavarda.

Fonte: Revista Ibero-Americana de Estratégia, v. 12, n. 4, p. 123-149, Outubro-Dezembro, 2013. 27 página(s).

Palavras-chave: Estudo de Caso , Gerente de Nível Intermediário , Implementação da Estratégia

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

Strategizing Informal em uma organização pública

ID: 22372

Autoria: Marcelo Pedro Vieira, Rion Brattig Correia, Rosalia Aldraci Barbosa Lavarda.

Fonte: Revista de Administração da UFSM, v. 6, n. 3, p. 581-594, Julho-Setembro, 2013. 14 página(s).

Palavras-chave: administração pública , estratégia como prática , estudo de caso , pesquisa qualitativa , strategizing informal

Tipo de documento: Artigo (Inglês) Ver Resumo

Estágios da estratégia de manufatura e fases da estratégia na prática

ID: 10843

Autoria: Lígia Maria Heinzmann, Rosalia Aldraci Barbosa Lavarda, Denise Del Prá Netto Machado, Nelson Hein.

Fonte: Revista de Ciências da Administração, v. 15, n. 36, p. 245-258, Maio-Agosto, 2013. 14 página(s).

Palavras-chave: Diffuse Genetic Model , Manufacture strategy , Organization , Strategizing , Strategy-as-practice

Tipo de documento: Artigo (Inglês) Ver Resumo

A estratégia como prática utilizada no reconhecimento de um curso de graduação pelo MEC

ID: 13380

Autoria: Aleksander Roncon, Tarcita Cabral Ghizoni de Sousa, Indiara Beltrame Brancher, Rosalia Aldraci Barbosa Lavarda.

Fonte: Revista de Administração da UFSM, v. 6, n. Edição Especial, p. 895-912, Maio, 2013. 18 página(s).

Palavras-chave: Estratégia como prática , Gestão ambiental , Reconhecimento de curso

Tipo de documento: Artigo () Ver Resumo

O processo de implementação da estratégia: um estudo segundo os modelos de Hart (1992)

ID: 9860

Autoria: Rodrigo Angonese, Rosalia Aldraci Barbosa Lavarda, Carlos Eduardo Facin Lavarda.

Fonte: Revista Gestão & Tecnologia, v. 13, n. 1, p. 51-77, Janeiro-Abril, 2013. 27 página(s).

Palavras-chave: Ambiente , Contingência , Estratégia , Hart

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

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