ID: 49928
Autoria:
Ruan Carlos dos Santos, Francisco Elder Escossio de Barros, Thais Helena Moreira Pinho, Monica Cristina Rovaris Machado.
Fonte:
Revista de Empreendedorismo e Gestão de Pequenas Empresas, v. 7, n. 2, p. 227-255, Maio-Agosto, 2018. 29 página(s).
Palavras-chave:
Empreendedorismo , Estratégia Competitiva , Rede Atacadista , Supermercado
Tipo de documento: Caso de Ensino (Português)
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O presente caso de ensino evidencia a trajetória dos irmãos Pinheiro e de seus negócios de 36 anos no ramo de rede de supermercado. Trata mais detalhadamente do período de transição vivido por eles, acerca da expansão de novas filiais com inovações, desde lojas de conveniências, parque, playground e cinemas. No caso, é possível identificar aspectos que remetem ao desenvolvimento de um processo empreendedor, elaboração de estratégia deliberada a partir de estratégia emergente, gestão estratégica e mudança organizacional, para atender demandas de novos mercados, como a idealização de um shopping. Nele também é possível constatar que o desenvolvimento de um plano de expansão da rede de supermercado é algo viável e atrativo para uma pequena empresa, desde que se atue com foco estratégico e empenho para realizá-lo, mesmo com ajustes.
