ID: 56112
Autoria:
Samir Lótfi Vaz, Denis Alves Perdigão, Alexandre de Pádua Carrieri.
Fonte:
Revista Interdisciplinar de Gestão Social, v. 8, n. 3, p. 99-118, Setembro-Dezembro, 2019. 20 página(s).
Palavras-chave:
Análise do Discurso , Bourdieu , Empresas Familiares , Relações de Poder
Tipo de documento: Artigo (Inglês)
Ver Resumo
Este artigo busca analisar o processo de sucessão em uma empresa familiar brasileira. Empiricamente, foi realizada uma pesquisa qualitativa nessa empresa, de grande porte, sob a perspectiva bourdiesiana e por meio da Análise Linguística do Discurso. Os dados levantados demonstram que a sucessão de executivos nas organizações é muito mais que uma simples troca de agentes. A sucessão, como um jogo das relações de poder, envolve planejamento, astúcia, conhecimento do campo, certo domínio da illusio, da doxa e do nomos, e uso de capitais. Este jogo de poder pode envolver manipulações e blefes. De certo modo, observamos que o uso das categorias bourdieusianas ajudaram-nos a compreender melhor este jogo de poder no campo da administração das grandes empresas familiares.
