ID: 66575
Autoria:
Vanessa Faedo Serafin, Eliana Andréa Severo, Julio Cesar Ferro de Guimarães, Claudio Rotta, Deivis Cassiano Philereno.
Fonte:
Revista de Administração da UFSM, v. 15, n. 1, p. 37-61, Janeiro-Março, 2022. 25 página(s).
Palavras-chave:
Brasil , Inovação de processos , Práticas de recursos humanos , Vantagem competitiva
Tipo de documento: Artigo (Inglês)
Ver Resumo
Finalidade: O objetivo do estudo é analisar as relações entre inovação de processos, práticas de recursos humanos e vantagem competitiva das organizações, por meio de sete hipóteses de pesquisa. Desenho/metodologia/abordagem: A metodologia utilizada é um estudo descritivo, quantitativo, aplicado a 207 profissionais de recursos humanos de empresas do sul do Brasil, analisados pela modelagem de equações estruturais. Constatações: As hipóteses previam que a inovação de processos e as práticas de recursos humanos esta riam positivamente relacionadas à vantagem competitiva, assim como a inovação de processos estaria positivamente correlacionada às práticas de recursos humanos. Os resultados confirmaram as relações diretas suportadas pelas hipóteses. Implicações práticas: No que se refere às contribuições gerenciais, o presente estudo trouxe informações importantes para direcionar as ações estratégicas das empresas, integrando a inovação de processos e as práticas de recursos humanos para gerar vantagem competitiva, tendo a gestão de recursos humanos como um vetor importante para a estratégia da empresa, orientando os gestores para os objetivos das empresas. Originalidade/valor: A originalidade do estudo consiste na construção de um framework teórico sobre as relações entre inovação de processos, práticas de recursos humanos e vantagem competitiva das organizações, que pode ser utilizado por outras pesquisas e, assim, avançar na Teoria da Administração.
