ID: 39336
Autoria:
Julio Cezar de Lara, Kelliton Rodrigues de Souza, Maria Stella Lopes Okajima Conselvan, Vinícius de Carvalho Araújo.
Fonte:
Revista do Serviço Público, v. 66, n. 4, p. 501-522, Outubro-Dezembro, 2015. 22 página(s).
Palavras-chave:
administração regional , alta administração pública , capacitação profissional , carreira pública , estudo de caso , reforma administrativa
Tipo de documento: Artigo (Português)
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A partir do relatório Rouanet (1982), emergem reflexões sobre a necessidade de um novo perfil de burocrata num contexto de globalização econômica e de reforma do Estado brasileiro. A redemocratização e, consequentemente, a entrada de novos atores no processo decisório demonstraram a necessidade de profissionalização da alta burocracia, para geração de valor dos serviços públicos. O presente trabalho tem como objetivo apresentar uma descrição da trajetória da carreira dos gestores governamentais de Mato Grosso, que é uma das mais antigas do País e ainda não há na literatura trabalhos publicados sobre o conteúdo aqui apresentado. Metodologicamente, a pesquisa foi de natureza descritiva e baseou-se na coleta de dados em referenciais teóricos e legais para, em seguida, ser feita uma análise dos dados coletados. Concluiu-se observando que a carreira de Gestor Governamental de Mato Grosso tende à consolidação, demonstrada pelo número de servidores ocupantes do cargo e papel em reconhecimento, para a efetividade das políticas públicas do Estado do Mato Grosso.