Capacidades institucionais que dotam a agência individual e coletiva para a mudança institucional (Revisitando Selznick)

ID: 66945

Autoria: Ana Carolina Simões Braga, Walter Bataglia.

Fonte: Revista de Ciências da Administração, v. 24, n. 62, p. 46-64, Janeiro-Abril, 2022. 19 página(s).

Palavras-chave: Agência Coletiva , Agência Individual , Capacidades Institucionais , Mudança Institucional

Tipo de documento: Artigo (Inglês) Ver Resumo

A corrente sociológica do neoinstitucionalismo organizacional incorporou diversas abordagens de análise para compreender as instituições, que apresentam perspectivas tanto macrosso-ciológicas quanto microssociológicas. Na perpectiva macro, a ação dos atores sociais é definida pelas instituições e, na perspectiva miro, há uma ênfase na ação dos atores sociais na dinamica institucional. Esse estudo conduz uma revisão crítica da literatura do velho institucionalismo organizacional, focando o constructo capacidade institucional proposto por Selznick e, desenvolve uma analise comparativa entre essas capacidades e as identificadas no neoinstitucionalismo organizacional e suas derivações teóricas. A partir dessa análise é possível sintetizar uma alternativa para o estudo da mudança institucional, i.e., re-institucionalização, com base nas capacidades institucionais, as quais se configuram nos níveis individual e coletivo, e dotam o agência do ator social para a mudança institucional.

Análise da Cultura Estabelecida no Processo de Certificação de Fármacos nos Laboratórios de Certificação Brasileiros

ID: 56253

Autoria: Gislaine Souza Santos Amancio da Silva, Celso Machado Junior, Alex Amancio da Silva, Walter Bataglia.

Fonte: Revista de Carreiras e Pessoas, v. 10, n. 1, p. 63-83, Janeiro-Abril, 2020. 21 página(s).

Palavras-chave: cultura nacional , práticas culturais nacionais , processo decisório estratégico , setor de testes clínicos

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

A cultura é importante para a organização e para comunidade, pois orienta na execução das tarefas e na compressão do mercado e da tecnologia. Assim, prepõem-se como objetivo analisar a cultura estabelecida no processo de certificação de fármacos nos laboratórios de certificação brasileiros. Utilizou-se a estratégia de casos múltiplos em quatro centros de pesquisas clínicas nacionais que desenvolvem testes clínicos. Identificouse que a cultura estabelecida na indústria farmacêutica e nos Laboratórios de certificação brasileiros, atua de forma a coibir o crescimento e o desenvolvimento deste setor, e condiciona a indústria farmacêutica nacional a não realizar investimentos em novas pesquisas.

O papel dos artefatos na coordenação das alianças estratégicas no setor de tecnologia

ID: 42877

Autoria: Ronaldo dos Santos Sachetto, Walter Bataglia.

Fonte: Revista de Gestão, v. 23, n. 3, p. 254-263, Julho-Setembro, 2016. 10 página(s).

Palavras-chave: Aliança estratégica , Artefatos , Processos , Rotinas

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

O objetivo deste trabalho é caracterizar as atividades de coordenação das alianças, analisando o papel dos artefatos nessas atividades, aumentando o entendimento sobre como os artefatos presentes nas rotinas e processos podem auxiliar no aprimoramento da capacidade de coordenação das alianças. A metodologia qualitativa envolveu a estratégia de estudo de caso em uma empresa de tecnologia, cujos dados foram coletados por meio de entrevistas com gestores responsáveis pela coordenação em suas organizações, de níveis hierárquicos 2 ou 3, para evitar vieses das áreas funcionais. Este estudo não só contribuiu para entender quais atividades estão presentes na coordenação da aliança, mas também analisou a influência dos artefatos presentes nessas atividades e como eles podem aprimorar a capacidade de coordenação das alianças.

Os Mecanismos de Sincronização em Alianças Estratégicas

ID: 40802

Autoria: Tânia Regina Gofredo, Walter Bataglia.

Fonte: Revista de Administração da UFSM, v. 8, n. 4, p. 633-649, Outubro-Dezembro, 2015. 17 página(s).

Palavras-chave: Alianças estratégicas contratuais , Capacidade de gestão de alianças , Capacidade dinâmica , Mecanismos de sincronização , Microfundamentos da capacidade relacional

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

Setores caracterizados pela distribuição do conhecimento entre seus atores têm adotado a estrutura de governança baseada em alianças estratégicas contratuais para uma série de atividades organizacionais, tais como pesquisa e desenvolvimento, manufatura, comercialização, distribuição e fornecimento. Se, de um lado, as alianças são fundamentais para o bom desempenho desses setores, de outro, a taxa de fracasso dessas alianças é de 50%, pois a sua gestão, por demandar esforços de integração das atividades desenvolvidas conjuntamente por parceiros autônomos, ainda é um grande desafio, com impacto em custos de coordenação. Nesse sentido, com este artigo, por meio de uma pesquisa qualitativa e de um estudo exploratório de caso, buscou-se mostrar a importância que os mecanismos de sincronização e os seus principais microfundamentos − os indivíduos, os processos e as estruturas − exercem sobre a boa gestão das alianças estratégicas contratuais nas rotinas da capacidade relacional.

Investigação da relação entre a capacidade relacional e o desempenho da carteira de alianças no segmento de laboratórios farmacêuticos brasileiros

ID: 36500

Autoria: Jéssica Ribeiro Cordeiro, Walter Bataglia.

Fonte: Contextus - Revista Contemporânea de Economia e Gestão, v. 13, n. 2, p. 36-60, Maio-Agosto, 2015. 25 página(s).

Palavras-chave: Alianças estratégicas , Capacidade dinâmica das organizações , Capacidade relacional , Desempenho da carteira de alianças , Setor farmacêutico brasileiro

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

O objetivo deste trabalho é compreender a relação processual entre as atividades de gestão de alianças, ou seja, a capacidade relacional, e o desempenho da carteira de alianças no segmento de laboratórios de saúde humana no setor farmacêutico brasileiro. Utilizou-se a estratégia de quatro estudos de caso de alianças estratégicas contratuais em empresas distintas a partir de entrevistas com os gestores responsáveis pelas alianças. As entrevistas foram transcritas e analisadas por meio da técnica de análise de conteúdo temática categorial com categorias definidas a priori. Concluiu-se que a capacidade relacional e a experiência prévia com alianças reduzem os custos de transação e podem gerar um desempenho da carteira de alianças que supera os custos de coordenação.

Heterogeneity of isomorphic pressures: intertwining the resource-based view and the neoinstitutional approach

ID: 32538

Autoria: Silvio Popadiuk, Edward Rivera Rivera, Walter Bataglia.

Fonte: Brazilian Administration Review, v. 11, n. 4, p. 455-475, Outubro-Dezembro, 2014. 21 página(s).

Palavras-chave: competitive advantage , diversity , heterogeneity , isomorphism , resources

Tipo de documento: Artigo (Inglês) Ver Resumo

The purpose of this research is to establish a conceptual framework that contributes to explaining sustained competitive advantage, forming an analytical framework that brings the resource-based view and organizational analysis’ neoinstitutional approaches closer together. A detailed epistemological articulation has been undertaken to advance the understanding of strategy and competitive advantage in organizations, aggregating contribution to the literature with the proposal of a theoretical model that steadily articulates elements from organizational institutionalism and the resource-based view. Hence, the major contribution is to associate the resource-based view and organizational analysis’ neoinstitutional theory as a means to reformulate the notion of institutional isomorphism, and have a potential new explanation for organizational diversity and the existence of organizations that are more capable of generating (or maximize) value than others. In its formulation, the similarity among organizations in their fields provides the baseline for organizational performance. Thus, it is from this baseline level that organizations would then be able to differentiate themselves and generate sustainable competitive advantage through active and selective response to different institutional pressures.

Apresentação

ID: 33202

Autoria: Walter Bataglia.

Fonte: Revista de Administração Mackenzie, v. 15, n. 4, p. 12-14, Julho-Agosto, 2014. 3 página(s).

Tipo de documento: Editorial ()

Apresentação

ID: 31864

Autoria: Walter Bataglia.

Fonte: Revista de Administração Mackenzie, v. 15, n. 3, p. 12-13, Maio-Junho, 2014. 2 página(s).

Tipo de documento: Editorial (Português)

Concepções teóricas e verificações empíricas sobre a cooperação entre firmas no Brasil: uma introdução ao Fórum Alianças Estratégicas e Redes de Alianças

ID: 31865

Autoria: Jorge Verschoore, Sergio Bulgacov, Andréa Paula Segatto, Walter Bataglia.

Fonte: Revista de Administração Mackenzie, v. 15, n. 3, p. 14-20, Maio-Junho, 2014. 7 página(s).

Tipo de documento: Artigo (Português)

Apresentação

ID: 30801

Autoria: Walter Bataglia.

Fonte: Revista de Administração Mackenzie, v. 15, n. 2, p. 12-14, Março-Abril, 2014. 3 página(s).

Tipo de documento: Editorial (Português)

Apresentação

ID: 23356

Autoria: Walter Bataglia.

Fonte: Revista de Administração Mackenzie, v. 15, n. 1, p. 12-14, Janeiro-Fevereiro, 2014. 3 página(s).

Tipo de documento: Editorial (Português)

Apresentação

ID: 20572

Autoria: Walter Bataglia.

Fonte: Revista de Administração Mackenzie, v. 14, n. 6, p. 12-13, Novembro-Dezembro, 2013. 2 página(s).

Tipo de documento: Editorial (Português)

Apresentação

ID: 15004

Autoria: Walter Bataglia.

Fonte: Revista de Administração Mackenzie, v. 14, n. 5, p. 12-14, Setembro-Outubro, 2013. 3 página(s).

Tipo de documento: Editorial (Português)

Apresentação

ID: 11160

Autoria: Walter Bataglia.

Fonte: Revista de Administração Mackenzie, v. 14, n. 4, p. 12-14, Julho-Agosto, 2013. 3 página(s).

Tipo de documento: Editorial (Português)

A influência da rede de alianças no crescimento das empresas de biotecnologia de saúde humana na indústria brasileira

ID: 10233

Autoria: Antonio Estrella, Walter Bataglia.

Fonte: Organizações & Sociedade, v. 20, n. 65, p. 321-340, Julho-Setembro, 2013. 20 página(s).

Palavras-chave: Alianças , Aprendizagem interorganizacional , Crescimento econômico , Empresas de biotecnologia , Rede de alianças

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

A moderna biotecnologia caracteriza-se pela elevada dependência da pesquisa em ciências básicas, pela multidisciplinaridade e complexidade de sua base de conhecimento e pela elevada incerteza associada às suas descobertas. Como consequência, essa indústria fomentou uma rede de alianças reunindo organizações distintas, tais como universidades, institutos de pesquisa, fundos de investimento, agências governamentais e laboratórios farmacêuticos. Este trabalho analisou a infl uência da estrutura social formada por essa rede de alianças no crescimento econômico das empresas brasileiras da moderna biotecnologia, segmento de saúde humana, no período de 2004 a 2008. Os resultados sugerem que à medida que a empresa de biotecnologia acumula experiência em fazer e gerir alianças, ganhando capacidade relacional, desenvolve competências que infl uenciam positivamente o depósito de novas patentes e o seu crescimento em termos do número de funcionários.

Apresentação

ID: 10388

Autoria: Walter Bataglia.

Fonte: Revista de Administração Mackenzie, v. 14, n. 3, p. 12-13, Maio-Junho, 2013. 2 página(s).

Tipo de documento: Editorial (Português)

Apresentação

ID: 9896

Autoria: Walter Bataglia.

Fonte: Revista de Administração Mackenzie, v. 14, n. 2, p. 13-15, Março-Abril, 2013. 3 página(s).

Tipo de documento: Editorial (Português)

Apresentação

ID: 9535

Autoria: Walter Bataglia.

Fonte: Revista de Administração Mackenzie, v. 14, n. 1, p. 12-14, Janeiro-Fevereiro, 2013. 3 página(s).

Tipo de documento: Editorial (Português)

Apresentação

ID: 9118

Autoria: Walter Bataglia.

Fonte: Revista de Administração Mackenzie, v. 13, n. 6, p. 12-13, Novembro-Dezembro, 2012. 2 página(s).

Tipo de documento: Editorial (Português)

Apresentação

ID: 8756

Autoria: Walter Bataglia.

Fonte: Revista de Administração Mackenzie, v. 13, n. 5, p. 12-14, Setembro-Outubro, 2012. 3 página(s).

Tipo de documento: Editorial (Português)