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Transferência reversa de conhecimento: um comparativo entre as subsidiárias de mercados emergentes e subsidiárias de mercados desenvolvidos

ID: 18401

Autoria: Maitê Alves Bezerra, Sidney Costa, Felipe Mendes Borini, Moacir de Miranda Oliveira Júnior.

Fonte: Revista Ibero-Americana de Estratégia, v. 12, n. 4, p. 67-90, Outubro-Dezembro, 2013. 24 página(s).

Palavras-chave: Inovação Reversa , Mercados Emergentes , Multinacionais Emergentes , Redes , Subsidiárias Estrangeiras , Transferência de Conhecimento Reversa

Tipo de documento: Artigo (Inglês) Ver Resumo

A formação de centros de excelência nas subsidiárias de sistemistas no Brasil: uma análise sob a ótica do conhecimento organizacional

ID: 16811

Autoria: Wilian Gatti Junior, Ana Paula Franco Paes Leme Barbosa.

Fonte: InternexT - Revista Eletrônica de Negócios Internacionais da ESPM, v. 8, n. 3, p. 38-62, Setembro-Dezembro, 2013. 25 página(s).

Palavras-chave: centros de excelência , combustíveis alternativos , conhecimento organizacional

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

Transferência reversa de práticas de responsabilidade social corporativa em subsidiárias estrangeiras no Brasil

ID: 9114

Autoria: Felipe Mendes Borini, Moacir de Miranda Oliveira Júnior, Gabriel Vouga Chueke.

Fonte: Brazilian Business Review, v. 9, n. Especial, p. 81-105, Dezembro, 2012. 25 página(s).

Palavras-chave: estratégia organizacial , multinacional , Responsabilidade social corporativa , subsidiárias estrangeiras , transferência reversa

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

A emergência de Centros de Excelência (COES) e a transferência de conhecimento a partir das subsidiárias da Pirelli e da Peugeot Citroën do Brasil

ID: 7826

Autoria: Marcelo Rocha e Silva Zorovich.

Fonte: InternexT - Revista Eletrônica de Negócios Internacionais da ESPM, v. 7, n. 1, p. 149-165, Janeiro-Junho, 2012. 17 página(s).

Palavras-chave: Centros de Excelência , Estratégia Empresarial , Indústria Automobilística , Network Integrada , Transferência de Conhecimento

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

Diferenças entre first movers e late movers na capacitação para o desenvolvimento de produtos na indústria automobilística

ID: 4025

Autoria: Marcos Amatucci.

Fonte: Revista de Administração e Inovação, v. 7, n. 4, p. 66-86, Outubro-Dezembro, 2010. 21 página(s).

Palavras-chave: Desenvolvimento de produtos , Empresa multinacional , Indústria automotiva , Inovação na subsidiária

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

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