ID: 31735
Autoria:
Paschoal Palombino Primo, Eduardo de Camargo Oliva, Edson Keyso de Miranda Kubo.
Fonte:
REAd. Revista Eletrônica de Administração, v. 20, n. 2, p. 371-396, Maio-Julho, 2014. 26 página(s).
Palavras-chave:
Gestão Estratégica de Pessoas , Pesquisadores , Pós-Graduação em Administração , Universidades Privadas
Tipo de documento: Artigo (Português)
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Esta pesquisa teve como objetivo geral descrever e analisar as políticas de gestão de pessoas nas universidades privadas da região metropolitana da grande São Paulo, para os docentes pesquisadores dos cursos de Administração Stricto Sensu. Trata-se de um estudo exploratório e qualitativo, em que foram pesquisadas oito instituições, tendo como atores os responsáveis pela gestão dos cursos de Administração Stricto Sensu, os responsáveis pelas áreas de RH e os docentes pesquisadores, totalizando 30 entrevistas. Utilizou-se a técnica de análise de conteúdo com auxílio do Atlas TI 6.2. Verificou-se que as políticas e/ou práticas estratégicas de gestão de pessoas existentes nas instituições pesquisadas, revelaram-se pouco convincentes à luz das abordagens teóricas referenciadas no presente estudo. Essas políticas e/ou práticas de gestão de pessoas para os docentes pesquisadores se concentram no cumprimento de diretrizes estabelecidas pela CAPES. As ações estratégicas deliberadas para os programas de Pós-Graduação Stricto Sensu em Administração das (IES) pesquisadas seguem objetivos oriundos do ambiente externo, sem existência de um planejamento estratégico de gestão de pessoas que considere o pesquisador como elemento central para o cumprimento de resultados. No entanto, observaram-se algumas práticas de gestão de pessoas que sinalizam como sendo contributivas e diferenciadas das práticas gerais pesquisadas, tais como atração, retenção e desenvolvimento dos docentes pesquisadores.
