ID: 46785
Autoria:
Marcela Gimenes Bera Oshita, Juliane Andressa Pavão, Iasmini Magnes Turci Borges.
Fonte:
International Journal of Innovation, v. 5, n. 2, p. 211-221, Maio-Agosto, 2017. 11 página(s).
Palavras-chave:
Empresas de Base Tecnológica , Empresas Tecnológicas , Incubadoras , Inovação
Tipo de documento: Artigo (Inglês)
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A teoria da contingência pressupõe que a estrutura da organização envolve o meio ambiente, as pessoas, as tecnologias e as técnicas administrativas para a consecução dos objetivos da empresa, os quais devem obedecer aos fatores contingentes e ao ambiente em que está inserido. Sendo que, pela evolução da tecnologia as empresas devem ser inovadoras a partir de uma estrutura orgânica. Assim, as empresas incubadas têm característica inovadora, desta forma: como é a estrutura organizacional de empresas de base tecnológica com projetos em incubadoras? Esta pesquisa tem como objetivo avaliar e classificar a estrutura organizacional de empreendimentos de base tecnológica com projetos em incubadoras no Estado do Paraná. Para tanto, realizouse uma revisão bibliográfica sobre a teoria da contingência. Posteriormente, foi aplicado o questionário com empresas incubadas, buscando identificar sua estrutura organizacional. Com a metodologia aplicada, verificou-se que, em geral, as empresas incubadas apresentavam características mecanicistas com regras e procedimentos baseados em comando, em que apenas uma pessoa toma a decisão , Que pode ser o reflexo de um avanço tecnológico em que as empresas migram para uma estrutura de desenhos mecanicista para orgânicos, bem como nos resultados de Joan Woodward (1958), em que a ocorrência de avanço tecnológico, as empresas utilizam a estrutura de desenhos mecanicista, mudando depois para orgânico.
