ID: 61108
Autoria:
Rubens Rodrigues.
Fonte:
Desafio Online, v. 8, n. 3, p. 459-481, Setembro-Dezembro, 2020. 23 página(s).
Palavras-chave:
Auditoria Interna , Controles Internos , Software de auditoria interna , Universidade Publica
Tipo de documento: Artigo (Português)
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A literatura, acadêmica e normativa, aborda que a Auditoria Interna é responsável pelos controles internos da entidade, no entanto, pouco se sabe sobre quais as ferramentas de suporte adotados por esta unidade para alcançar os melhores resultados organizacionais e torná-la mais eficiente na utilização dos seus recursos. Considerando esta lacuna, o objetivo desta pesquisa consiste em analisar quais as ferramentas de suporte aos controles internos adotados pelas Auditorias Internas Governamentais (UAIG) nas Universidades Públicas Federais brasileiras para o desenvolvimento de suas atribuições, durante o ano de 2017. Utilizando-se de uma abordagem qualitativa dos dados obtidos via Lei de Acesso à informação, constatou-se a utilização de ferramentas de controle em 98,36% das entidades, principalmente planilhas eletrônicas, no entanto há insipiência da utilização de sistemas informatizados voltados especificamente para a Auditoria. Quanto ao monitoramento das recomendações expedidas nas auditorias realizadas, em 67,74% não utilizavam indicadores para avaliar os seus trabalhos e não há a formalização ou não há esta prestação de serviços de consultoria e assessoramento em 45,16% das UAIG. Este artigo busca agregar contribuição, tanto no âmbito acadêmico como profissional, com a forma de atuação das UAIG na Administração Pública ao identificar, descrever e fornecer dados sobre a utilização de ferramentas tecnológicas em suas atividades promovendo a divulgação dos achados desta pesquisa no intuito de disseminar e atender a eficiência requerida pela alta administração e os anseios da sociedade, principal interessada e beneficiária.
