ID: 48542
Autoria:
Roberta Silva de Camargo Corrêa, Cibele Barsalini Martins, Enio Snoeijer, Altieres de Oliveira Silva.
Fonte:
Revista Administração em Diálogo, v. 20, n. 1, p. 40-56, Janeiro-Abril, 2018. 17 página(s).
Palavras-chave:
Desenvolvimento Municipal , Gestão Pública , Precariedade
Tipo de documento: Artigo (Português)
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Este trabalho busca apresentar contribuições acerca de uma das questões que influenciam o desenvolvimento municipal sob a ótica da gestão pública: a precariedade. Assim, elege como objetivo avaliar, a partir de ações do secretariado no período correspondente às gestões de 2009 a 2016 da Secretaria Municipal de Assistência Social e Habitação de um município do Rio Grande do Sul, de que forma a condição de precariedade influencia na consecução de planos propostos para esse município nesse período. É uma pesquisa qualitativa, descritiva, estratégia de estudo de caso e constatou que o secretariado está sujeito à precariedade, a qual influencia o desenvolvimento municipal a partir das ações do secretariado e pode ser superada quando possibilita o alcance de resultados propostos.
