ID: 63419
Autoria:
Eliana Andréa Severo, Evandro Tavares de Lima, Josias Salvador dos Anjos, Silvaneide Moreira de Almeida, Sandra Regina dos Santos, Primenia Pinheiro de França e Albuquerque.
Fonte:
Revista Ibero-Americana de Estratégia, v. 20, n. 1, p. 1-24, Março-Dezembro, 2021. 24 página(s).
Palavras-chave:
Consciência sustentável , Ecoinovação , Estratégia ambiental
Tipo de documento: Artigo (Português)
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Objetivo: Este artigo tem como objetivo analisar as relações entre a ecoinovação, consciência sustentável, estratégia ambiental, performance organizacional e impacto ambiental, perante a percepção de 210 respondentes do Nordeste do Brasil. Metodologia: A metodologia utilizada tratou-se de uma pesquisa quantitativa e descritiva, por meio de uma survey aplicada a 210 respondentes, analisados por meio da estatística descritiva, testes estatísticos e regressão linear múltipla. Originalidade: Original com relação aos construtos elaborados para a pesquisa, onde três construtos (ecoinovação, consciência sustentável e performance organizacional) foram adaptados da literatura e dois (estratégia ambiental e impacto ambiental) foram desenvolvidos pelos pesquisadores, pois trata-se de um modelo que não tem validação empírica no ambiente estudado (Nordeste Brasileiro). Entender as relações entre os construtos é relevante, os quais são primordiais para as empresas, para a diminuição do impacto ambiental e consequentemente melhoria da qualidade de vida das pessoas e do planeta. Resultados: Os resultados evidenciam que a relação mais importante ocorreu aos fatores que influenciam a diminuição do impacto ambiental, o qual apresenta como preditores, questões associadas a estratégia ambiental para reduzir a degradação de habitat naturais e a sustentabilidade a longo prazo. Contribuições Teóricas: O estudo validou estatisticamente os Construtos e escalas da pesquisa, assim este Framework pode ser utilizado por outros pesquisadores, bem como contribui para o avanço dos estudos acadêmicos relacionados aos temas pesquisados.
