Gestores, suas Formas de Liderar e o Impacto sobre o Comprometimento dos seus Subordinados

ID: 60216

Autoria: Arthur William Pereira da Silva, César Ricardo Maia de Vasconcelos, Ahiram Brunni Cartaxo de Castro, Juliana Carvalho de Sousa, Pablo Marlon Medeiros da Silva.

Fonte: Reunir: Revista de Administração, Contabilidade e Sustentabilidade, v. 10, n. 3, p. 71-85, Setembro-Dezembro, 2020. 15 página(s).

Palavras-chave: bases de pode , Comprometimento Organizacional afetivo , Poder

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

O objetivo central desta pesquisa foi investigar a existência e natureza de uma possível influência do construto “bases de poder” e suas dimensões, sobre o “comprometimento organizacional afetivo” de funcionários de uma empresa de telemarketing brasileira. Quanto a metodologia, optouse por um tratamento quantitativo, tendo sido desenvolvido através do software estatístico SPSS® (Statistical Package for Social Scienses), Versão 25 para Windows®. A amostra do estudo foi composta por 151 funcionários. A coleta dos dados se deu por meio de questionário e a análise por meio de análise de médias aritméticas, para os objetivos específicos, e análise de regressão linear, para o alcance do objetivo principal. Os resultados apontaram para um frágil compromisso afetivo dos atendentes de telemarketing para com a empresa pesquisada. Quanto as bases de poder, identificouse como sendo as mais empregues pelos gestores: as de poder legítimo e de perícia. As menos usadas pelos gestores são as de poder de coerção e de recompensa. Por fim, no que se refere à existência e natureza de uma relação causal entre os construtos “bases de poder” e suas dimensões e o “comprometimento organizacional afetivo” na empresa estudada, foi identificado que a única base de poder capaz de exercer influencia sobre o referido comportamento é a base de poder legítimo, ainda que de forma limitada, por possuir intensidade na faixa divisória entre o nível baixo e moderado, de forma que sua utilização é recomendada como uma possível medida para ampliar o comprometimento organizacional afetivo dos colaboradores de empresas similares.

Permanência na Carreira dos Profissionais de Segurança Pública: Um Estudo com o Efetivo da Guarda Civil Metropolitana de São Paulo

ID: 55703

Autoria: Fabian de Souza Silva, Luciano Venelli-Costa, Almir Martins Vieira, Laudelino Siqueira Amaral Sanematsu.

Fonte: Revista Gestão Organizacional, v. 12, n. 4, p. 25-42, Setembro-Dezembro, 2019. 18 página(s).

Palavras-chave: Comprometimento organizacional afetivo , Entrincheiramento organizacional , Permanência na carreira

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

Este artigo tem por objetivo identificar os níveis de percepção de sucesso na carreira, de comprometimento organizacional afetivo, de entrincheiramento organizacional e de intenção de permanecer na carreira segundo a percepção de profissionais pertencentes à Guarda Civil Metropolitana de São Paulo (GCM-SP). O trabalho leva em conta o contexto profissional dos indivíduos, uma vez que, no Brasil, a carreira dos profissionais de segurança pública é considerada uma profissão de alto risco à vida. O conceito de percepção de sucesso na carreira está relacionado à interpretação do indivíduo sobre a construção de carreira em suas diversas dimensões. Esta interpretação de sucesso na carreira varia de pessoa para pessoa, ou seja, é individual e única. Assumiu-se abordagem quantitativa, por meio de um estudo elaborado com corte transversal, do qual participaram profissionais da GCM-SP, por meio de aplicação de questionário eletrônico. Os dados demonstraram que o profissional da GCM-SP tem baixa percepção de sucesso objetiva, pois 68% dos respondentes desconsideraram itens que representam o fator da dimensão objetiva da percepção de sucesso na carreira. A dimensão objetiva do sucesso na carreira se refere aos resultados relativamente visíveis da carreira, como remuneração e promoção. Conclui-se que o profissional da GCM-SP se identifica com algumas variáveis da dimensão subjetiva da percepção de sucesso na carreira, não permitindo assumir que esta dimensão é um forte influenciador na intenção de permanecer na carreira de profissionais de segurança pública.

Relações entre o Poder e o Comprometimento Organizacional Afetivo

ID: 53316

Autoria: Arthur William Pereira da Silva, Alipio Ramos Veiga Neto, Ana Lúcia de Araújo Lima Coelho, Ahiram Brunni Cartaxo de Castro.

Fonte: Revista de Gestão e Secretariado, v. 10, n. 1, p. 91-118, Janeiro-Abril, 2019. 28 página(s).

Palavras-chave: Bases de poder , Comprometimento organizacional , Comprometimento organizacional afetivo , Poder

Tipo de documento: Artigo (Inglês) Ver Resumo

Este estudo tem como objetivo investigar a existência de correlações entre os construtos “bases de poder” e “comprometimento organizacional afetivo” na Guarda Civil Municipal de Mossoró/RN [GCMM]. Para tanto, optou-se por uma abordagem quantitativa, a qual foi operacionalizada por meio do software estatístico R, com uma amostra por conveniência de 50 guardas civis. Assim, a análise das médias aritmética foi utilizada a fim de possibilitar o alcance dos objetivos e do teste do coeficiente de correlação de Pearson (r). Os resultados indicaram indecisão quanto ao comprometimento organizacional afetivo dos guardas civis. Em relação às bases de poder, percebeu-se que as mais utilizadas por estes são as de poder legítimo e de poder de perícia. Já as menos utilizadas, são as bases de poder de coerção e de recompensa. Quanto às relações entre as variáveis “bases de poder” e “comprometimento organizacional afetivo” na GCMM, observou-se que estão fracamente correlacionadas.

Papel da Percepção do Suporte Organizacional na Insegurança e Desempenho no Trabalho

ID: 50706

Autoria: Sergio Andrés López Bohle, Maria José Chambel, Felipe Muñoz Medina, Bruno Silva da Cunha.

Fonte: Revista de Administração de Empresas, v. 58, n. 4, p. 393-404, Julho-Agosto, 2018. 12 página(s).

Palavras-chave: comprometimento organizacional afetivo , desempenho laboral , insegurança laboral , Redução de pessoal , suporte organizacional percebido

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

Este artigo apresenta o desenvolvimento de um modelo conceitual da relação entre a insegurança laboral e o desempenho laboral, mediada pelo comprometimento organizacional afetivo e moderada pelo apoio organizacional percebido em uma empresa chilena, que sofreu um processo de downsizing. Este estudo baseou-se em um desenho de corte transversal em 400 funcionários chilenos do setor de varejo. Nossos resultados apontam que a insegurança laboral influencia negativamente o desempenho laboral, e tal relação é parcialmente mediada pelo comprometimento organizacional afetivo. Verificou-se também que um elevado nível de apoio organizacional percebido intensifica a relação negativa entre insegurança laboral e comprometimento organizacional afetivo. A fim de minimizar os efeitos negativos da insegurança laboral em relação aos sobreviventes de uma estratégia de downsizing, uma intervenção eficaz é sugerida por meio do desenvolvimento de uma comunicação mais realista em termos de expectativas do trabalhador em relação à organização.

O Impacto do Comprometimento Afetivo e do Engajamento no Trabalho sobre os Comportamentos de Cidadania Organizacional

ID: 39925

Autoria: Vanessa Martins Pires, Luciano Venelli Costa, Mirlene Maria Matias Siqueira.

Fonte: Revista de Administração, Contabilidade e Economia da FUNDACE, v. 6, n. 2, p. 1-13, Julho-Dezembro, 2015. 13 página(s).

Palavras-chave: comportamentos de cidadania organizacional , comprometimento organizacional afetivo , engajamento no trabalho

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

Os comportamentos de cidadania organizacional (CCO) são atos de troca social extrapapel, oferecidos voluntariamente pelos trabalhadores aos seus sistemas empregadores, expressos por três dimensões: defesa da imagem organizacional, sugestões criativas e cooperação com os colegas. O presente estudo teve como objetivo discutir como o comprometimento organizacional afetivo (COA) – vínculo relacionado ao apego afetivo à organização – e o engajamento no trabalho (ENG) – quanto o trabalho é capaz de absorver o indivíduo – impactam CCO. Participaram deste estudo 175 trabalhadores da região metropolitana de São Paulo que responderam a um questionário online composto por escalas validadas para as três variáveis. Foram realizadas análises descritivas, correlações e regressão múltipla hierárquica. Resultados apontaram que COA impacta CCO na dimensão de defesa da organização; enquanto ENG impacta as outras duas dimensões: sugestões criativas e cooperação com os colegas. Os achados contribuem para melhoria da gestão de pessoas e seus impactos nos resultados desejados para as organizações.

Relação entre estilo de liderança e comprometimento organizacional afetivo

ID: 37483

Autoria: Maria de Lourdes de Oliveira Nogueira, Luciano Venelli Costa, José Alberto Carvalho dos Santos Claro.

Fonte: RACE: Revista de Administração, Contabilidade e Economia, v. 14, n. 2, p. 707-736, Maio-Agosto, 2015. 30 página(s).

Palavras-chave: Comportamento organizacional , Comprometimento organizacional afetivo , Estilo de liderança , Gestão de pessoas , Organização

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

A liderança e seus estilos contribuem para gerar desempenho e resultados melhores para as organizações. Objetivou-se analisar a relação entre os estilos de liderança e o comprometimento organizacional afetivo (COA). Utilizou-se o método quantitativo, com dados coletados por um questionário de autopreenchimento composto por três escalas que medem as variáveis da pesquisa com 92 trabalhadores de uma empresa privada na cidade de São Paulo. A análise foi descritiva e multivariada, buscando-se correlações entre três estilos de liderança: tarefa, relacionamento e situacional com o COA. Encontraram-se fracas correlações entre estilos de liderança e COA, sendo significativas as correlações do comprometimento com o estilo tarefa e com o estilo situacional, porém, com variações em razão do tamanho da amostra. Esses resultados contribuem para o aprimoramento dos processos de gestão de pessoas a fim de promover melhorias no desenvolvimento das lideranças e no comprometimento das pessoas por meio das políticas da organização.

Impacto da percepção de suporte organizacional sobre o comprometimento organizacional afetivo: o papel moderador da liderança

ID: 34414

Autoria: Cintia Monteiro Fernandes, Mirlene Maria Matias Siqueira, Almir Martins Vieira.

Fonte: Revista Pensamento Contemporâneo em Administração, v. 8, n. 4, p. 140-162, Outubro-Dezembro, 2014. 23 página(s).

Palavras-chave: Comprometimento organizacional afetivo , Estilos de liderança , Percepção de suporte organizacional

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

Este trabalho tem como objetivo analisar as relações entre estilos de liderança, percepção de suporte organizacional e comprometimento organizacional afetivo em trabalhadores. Participaram da pesquisa 263 trabalhadores que atuam na Região Sudeste do Brasil (Rio de Janeiro e São Paulo) em organizações não governamentais, públicas e privadas. Como instrumento para coleta de dados, foi utilizado um questionário de autopreenchimento composto de três escalas que mediram as variáveis da pesquisa. O estudo se propôs a apresentar, interpretar e discutir as relações entre as variáveis, como também, testar as hipóteses referentes ao modelo conceitual proposto, por meio de uma pesquisa de natureza transversal com abordagem quantitativa, cujos dados coletados foram analisados por aplicação de técnicas estatísticas. O tratamento e análise dos dados foram realizados pelo software estatístico Statistical Package for the Social Sciences – SPSS. Os resultados obtidos demonstraram que a variável “percepção de suporte organizacional” exerce forte e significativo impacto sobre comprometimento organizacional afetivo, enquanto que a variável “estilos de liderança” não consegue aumentar nem diminuir a força. A pesquisa possibilitou concluir que a variável “estilos de liderança” é um moderador frágil da relação entre percepção de suporte organizacional e comprometimento organizacional afetivo.

Perceptions of Equity and Justice and Their Implications on Affective Organizational Commitment: a Confirmatory Study in a Teaching and Research Institute

ID: 7394

Autoria: Moises Balassiano, Denise Salles.

Fonte: Brazilian Administration Review, v. 9, n. 3, p. 268-286, Julho-Setembro, 2012. 19 página(s).

Tipo de documento: Artigo (Inglês) Ver Resumo

Studies about individuals commitment to organizations acquire renewed interest in light of the changes imposed by new organizational structures and ‘boundary-less’ careers. The need to identify and retain individuals who add value to the organization constitutes an increasing challenge facing human resource professionals. In this context it is necessary to establish stronger links between the individuals and the organization they work for. In this paper the effects of the perceived equity and justice on the employees’ affective commitment to the organization is evaluated, using a structural equation model. The main stream of the literature treats equity as part of distributive justice. The main contribution of this study was to treat both concepts separately. Based on data gathered from a teaching and research institute, this study confirmed the theoretical assumptions that the perception of justice is indeed antecedent to and determinant of affective organizational commitment. However, the same was not observed in relation to the perception of equity. This result justifies the new approach of removing the concept of equity from justice when measuring organizational commitment.

Bem-estar no trabalho: um estudo junto aos servidores públicos da Prefeitura Municipal de Cerro Largo, Rio Grande do Sul

ID: 8283

Autoria: Franciele Inês Reis Kunkel, Kelmara Mendes Vieira.

Fonte: Gestão & Regionalidade, v. 28, n. 83, p. 49-63, Janeiro-Abril, 2012. 15 página(s).

Palavras-chave: bemestar no trabalho , comprometimento organizacional afetivo , envolvimento com o trabalho , satisfação com o trabalho , servidores públicos municipais

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

A presença de sentimentos de bem-estar no trabalho contribui para o desenvolvimento de emoções positivas, maior produtividade no exercício profissional e melhores resultados organizacionais. Considerando-se a importância dessa variável tanto para o colaborador quanto para a empresa, este estudo teve por objetivo avaliar o nível de bem-estar no trabalho dos servidores públicos da Prefeitura Municipal de Cerro Largo, no Rio Grande do Sul, por meio da aplicação de  questionários em 163 servidores. Os resultados revelam que os servidores apresentam níveis positivos de satisfação, envolvimento e comprometimento afetivo, o que contribui para a percepção favorável quanto ao bem-estar no ambiente laboral. Constatase, ainda, a forte associação entre os fatores “satisfação”,  “envolvimento”, “comprometimento afetivo” e “bem-estar no trabalho”, indicando a necessidade de os gestores desenvolverem políticas de valorização dos funcionários, com vistas a tornar os colaboradores mais satisfeitos, envolvidos com o trabalho e afetivamente vinculados com a organização, dado o seu estreito relacionamento com a percepção de bem-estar no ambiente de trabalho.

Síndrome de Burnout: relações com comprometimento afetivo entre gestores de organização estatal

ID: 11495

Autoria: Rosa Maria de S. Albuquerque Barbosa, Tomás de Aquino Guimarães.

Fonte: Revista de Administração Mackenzie, v. 6, n. 1, p. 157-179, Janeiro-Abril, 2005. 23 página(s).

Palavras-chave: Comprometimento organizacional afetivo , Organização estatal , Síndrome de burnout

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

Esta pesquisa envolveu dois conceitos centrais e a tentativa de articulá-los teórica e empiricamente: síndrome de burnout e comprometimento organizacional afetivo. Foram aplicados 249 questionários, contendo escalas padronizadas de cinco pontos, tipo Likert, e realizadas 16 entrevistas, apoiadas em roteiros semi-estruturados, entre gestores da Eletronorte. Formulou- se a hipótese de que os respondentes apresentariam comportamentos típicos de burnout e de que haveria uma relação positiva entre esta variável e comprometimento afetivo. Foram realizadas análises inferenciais e identificou- se, entre os respondentes, nível moderado de burnout nos fatores exaustão emocional, despersonalização e baixa realização pessoal, sendo que 27,7% dos pesquisados apresentaram índices altos ou moderados nos três fatores da síndrome, predominando o fator baixa realização pessoal; 61,8% e 36,14% dos respondentes apresentaram níveis elevado e moderado, respectivamente, de comprometimento afetivo. A hipótese foi confirmada quanto à presença de burnout e rejeitada no que se refere à relação positiva entre a síndrome e comprometimento. Os resultados podem ser úteis para a compreensão de fenômenos pouco explorados no campo do comportamento organizacional, em especial entre gestores que atuam em organizações em fase de transformação.