ID: 31841
Autoria:
Gabriel Vouga Chueke, Felipe Mendes Borini, Maria Laura Ferranty Maclennan.
Fonte:
Revista de Administração FACES Journal, v. 13, n. 1, p. 84-102, Janeiro-Abril, 2014. 19 página(s).
Palavras-chave:
CAGE , Internacionalização , Modo de Entrada , Multinacionais Brasileiras , Subsidiárias
Tipo de documento: Artigo (Português)
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Características nacionais têm sido apontadas como fatores de influência na escolha do modo de entrada de multinacionais no exterior. Este artigo investiga a associação da escolha do modo de entrada de multinacionais brasileiras (aquisição ou investimento greenfield) com as distâncias entre os países definidas no modelo CAGE. Quatro hipóteses são desenvolvidas para checar a influência das dimensões definidas no modelo. Com base em regressão logística multivariada, e, controlando outros efeitos, as hipóteses são testadas em amostra de 243 subsidiarias brasileiras presentes em 38 países. Identificou-se que a dimensão econômica tem um peso superior na tomada de decisão, sendo seguida pelo aspecto político e pela distância cultural. As distâncias administrativa e geográfica não apresentam associação significante com o modo
de entrada das multinacionais brasileiras.
