ID: 62709
Autoria:
Cristina Espinheira Costa Pereira, Ana Claudia Azevedo, Ernesto Michelangelo Giglio, João Maurício Gama Boaventura.
Fonte:
Revista Ibero-Americana de Estratégia, v. 20, n. Ed.Espec., p. 1-25, Março, 2021. 25 página(s).
Palavras-chave:
Clusters , Competitividade , Governança , Organizações de apoio
Tipo de documento: Artigo (Português)
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Objetivo: Analisar como as organizações de apoio atuam sobre a governança, especificamente nos fatores competitivos: estratégias de resultado orientadas para o cluster, e caráter evolucionário por introdução de tecnologias. Metodologia/Abordagem: Realizou-se um estudo de caso múltiplo nos clusters de Ciências da Saúde de Ribeirão Preto - Brasil, e o Oxfordshire Health Science Cluster – Inglaterra. Originalidade/Relevância: Este estudo lança luz sob o potencial das organizações de apoio no desenvolvimento de atividades que reforcem a governança dos clusters, sobretudo em relação ao direcionamento estratégico e ao apoio à inovação. Principais Resultados: Os resultados evidenciam e reforçam a importância das organizações de apoio para a governança e, sua influência positiva na competitividade. Em termos práticos evidencia a importância que tais organizações têm para o desenvolvimento de estratégias que favoreçam a coletividade, além de promover e disseminar o desenvolvimento tecnológico na região. Contribuições teóricas/metodológicas: O trabalho contribui teoricamente ao sustentar, com evidências, a importância das organizações de apoio para a governança do cluster; avançando a compreensão sobre a teoria das redes de relacionamento, quando se consideram os laços mais fracos, na competitividade dos clusters. O benefício metodológico e gerencial consiste na oferta de uma matriz de seis atividades que podem ser investigadas em pesquisas futuras e/ou utilizadas por gestores dos clusters, indicando que tais ações podem e devem incluir as organizações de apoio.
