ID: 38574
Autoria:
Ieda Margarete Oro, Jorge Eidt, Lauri Francisco Kuiava, Ilse Maria Beuren.
Fonte:
Revista Ciências Administrativas, v. 13, n. 1, p. 62-74, Janeiro-Junho, 2007. 13 página(s).
Palavras-chave:
Ciclo de vida organizacional , Controles de gestão , Indústrias familiares
Tipo de documento: Artigo (Português)
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O artigo objetiva identificar os controles de gestão utilizados em cada fase do ciclo de vida organizacional nas indústrias familiares da cidade de São Miguel do Oeste - SC. Assim realizou-se pesquisa descritiva, do tipo levantamento ou survey, com abordagem quantitativa. De um universo de 57 indústrias familiares listadas, pesquisou-se uma amostra por acessibilidade de 32 empresas. Os dados foram coletados junto aos gestores, por meio de roteiro de entrevista com perguntas abertas e fechadas, no mês de maio de 2005. Os resultados da pesquisa mostram que existe relação entre a fase do ciclo de vida em que se encontra a indústria e os controles de gestão utilizados. Verificou-se que 9 indústrias familiares estão na fase da Infância e que os controles de gestão utilizados têm predominância na área financeira, basicamente movimentação de caixa e bancos. Na segunda fase, Toca-Toca, identificaram-se 19 indústrias, sendo que os principais controles utilizados são da área financeira, de produção e vendas. Na terceira fase, Adolescência, foram identificadas 4 indústrias e há controles em todas as áreas, financeira, compras, estoques, produção e vendas. Assim, conclui-se que, para a amostra pesquisada, na fase da Infância, as indústrias familiares utilizam com predominância controles financeiros; na fase Toca-Toca ainda predominam controles na área financeira, mas já se ampliam para produção e vendas; e na fase da Adolescência, percebe-se que são utilizados controles de gestão em todas as áreas da empresa.
