ID: 9121
Autoria:
Anderson de Souza Sant'anna, Marly Sorel Campos, Samir Lofti Vaz.
Fonte:
Revista de Administração Mackenzie, v. 13, n. 6, p. 48-76, Novembro-Dezembro, 2012. 29 página(s).
Palavras-chave:
Competências em Liderança , Desenvolvimento de Executivos , Desenvolvimento de Liderança , Estilos de Liderança , Liderança
Tipo de documento: Artigo (Português)
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Neste trabalho são apresentados resultados de levantamento empírico de
dados realizado junto a altos executivos de grandes empresas
brasileiras, com o intuito de investigar suas percepções quanto às
principais questões e desafios em torno da temática da liderança e seu
desenvolvimento, na contemporaneidade. Considerando tal propósito, seus
objetivos específicos podem ser assim descritos: 1. Investigar sentidos
atribuídos e estilos de liderança articulados à vivência e prática dos
executivos investigados; 2. Investigar temas-chave ao desenvolvimento de
lideranças no atual contexto dos negócios e das organizações; 3.
Identificar tendências, novos temas e desafios em torno da temática da
liderança, no contemporâneo. Como referencial teórico, cabe salientar
revisão de literatura envolvendo descrição evolutiva dos estudos sobre a
temática, com destaque para suas principais correntes e abordagens
teórico-metodológico-conceituais. Em termos metodológicos, a pesquisa
que subsidiou os resultados deste estudo pode ser caracterizada como de
natureza qualitativa e caráter descritivo, tendo seus dados primários
derivados de entrevistas semi-estruturadas e em profundidade realizadas
junto a treze altos executivos de grandes corporações, nacionais e
internacionais, situadas nos estados de São Paulo e Minas Gerais. Após
tratamento dos dados, com o auxílio do software de tratamento qualitativo NVivo 8, foi possível agrupar os principais temas e desafios identificados em torno da liderança em três temas-chave: Sentidos, Competencias, Estilos e Desafios associados à Liderança no Contemporâneo; Desenvolvimento de Lideranças; Liderança e Contexto Capacitante.
O estudo possibilitou, também, identificar os principais atributos de
competência e estilos de liderança requeridos como resposta ao atual
contexto dos negócios e organizações, segundo a perspectiva dos
executivos entrevistados. Concomitantemente, foi possível constatar
novos desafios e preocupações em relação à temática da liderança como,
por exemplo, o como lidar com as novas gerações - em especial a chamada Geração Y - que, em breve, deverão assumir posições chave nas organizações, em decorrência da aposentadoria dos Baby Boomers.
Em suma, os achados permitem, a partir da perspectiva dos próprios
atores diretamente envolvidos na problemática da liderança no contexto
empresarial, a emergência de questões e desafios a serem contemplados em
novas agendas de desenvolvimento e linhas de pesquisa sobre o tema.
