ID: 49963
Autoria:
Marisa Analía Sánchez, Juana I. Zuntini.
Fonte:
Revista Gestão & Tecnologia, v. 18, n. 2, p. 70-99, Maio-Agosto, 2018. 30 página(s).
Palavras-chave:
Análise de Cadeia de Valor , Capacidades dinâmicas , estratégia digital , O Modelo das Cinco Forças Competitivas , Teoria do ecossistema , Transformação digital
Tipo de documento: Artigo (Inglês)
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O mundo está mudando profundamente e passou da era industrial para uma era de produtos conectados e inteligentes, o que causa impactos nas organizações e na sociedade. O objetivo deste trabalho de pesquisa é formular uma estrutura que explique recursos, capacidades e escolhas de gerenciamento necessárias para responder ao novo ambiente. São consideradas organizações estabelecidas e de pequeno ou médio porte. A metodologia da pesquisa baseia-se na revisão da literatura e em um estudo de caso detalhado com base em três empresas. O framework descreve (a) forças externas no contexto das tecnologias emergentes; (b) estratégias adequadas decorrentes de uma análise de cadeia de valor; (c) recursos e capacidades relevantes na era digital. A framework contribui para a compreensão de como as pequenas e médias empresas respondem ao processo de transformação digital.
