ID: 58495
Autoria:
Jaqueline Chagas, Elvis Silveira-Martins, Michele Raasch.
Fonte:
Revista Eletrônica Científica do CRA-PR, v. 6, n. 2, p. 89-104, Julho-Dezembro, 2019. 16 página(s).
Palavras-chave:
Distância Psicológica , Gestão Internacional de Pessoas , Internacionalização
Tipo de documento: Caso de Ensino (Inglês)
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Este caso para ensino tem por objetivo relatar a distância psicológica presente no contexto da gestão internacional de empresas. Para isso foi realizada entrevista semiestruturada com o gestor de uma agroindústria de óleo de arroz refinado. A narrativa se dá a partir da criação de uma agroindústria brasileira até a sua internacionalização. A retratação do caso serve para fins educacionais, com o intuito de contribuir no processo de ensino-aprendizagem, observando como diferenças culturais e de linguagem podem interferir negativamente na gestão de empresas internacionalizadas. As disciplinas sugeridas para uso do caso devem abordar gestão estratégica de negócios internacionais, gestão internacional de recursos humanos, e internacionalização de empresas, podendo ser aplicado em cursos de Administração, Gestão Internacional e Gestão de Recursos Humanos. A agroindústria em questão tem como protagonista Luis, o qual permitiu com que a temática fosse abordada levando em consideração a falta de uma linguagem comum entre os gestores estrangeiros e a unidade brasileira. Nesta análise, muitas coisas mudaram na empresa, dentre elas a internacionalização e a ineficiência da gestão à distância, questões essas ligadas as diferenças culturais entre os indivíduos que compõem a unidade no Brasil e seus acionistas internacionais.
