ID: 16999
Autoria:
Almir Rogério Guerra, Welington Rocha, Luiz João Corrar.
Fonte:
RAUSP Management Journal, v. 42, n. 2, p. 227-238, Abril-Junho, 2007. 12 página(s).
Palavras-chave:
alavancagem operacional , lucro , receita , risco , variação
Tipo de documento: Artigo (Português)
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Esta pesquisa tem por objetivo descrever as circunstâncias em que
determinadas variações na receita podem provocar impacto maior ou menor
no lucro das empresas, dependendo da composição da sua estrutura de
custos. Utilizou-se o método dedutivo de pesquisa para estabelecer
quando, apenas com as variáveis receita e lucro, é possível afirmar que
uma organização possui estrutura de custos significativamente diferente
de outra. A verificação empírica, por meio do teste de hipóteses
não-paramétrico Mann Whitney, confirmou a premissa inicial de que
indústrias de manufatura possuem maior proporção de custos variáveis do
que empresas prestadoras de serviços. Posteriormente, os resultados do método de Regressão Linear
Simples, na qual a variável dependente foi o lucro e a independente a
receita, confirmaram a expectativa de que em empresas com menor
proporção de custos variáveis — nesse caso as prestadoras de serviços — o
impacto da variação da receita no lucro é maior do que nas demais
empresas — indústrias de manufatura. Conclui-se, então, que as empresas
devem estar atentas à sua estrutura de custos para avaliar o nível de
risco operacional em que estão operando.
