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PALAVRA-CHAVE Subsidiária

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Poder, Centralidade e 'Embeddedness' como Mecanismos para Aumentar a Eficiência de Captura do Conhecimento das Subsidiárias em suas Redes Locais

ID: 54478

Autoria: Victor Ragazzi Isaac, Eduardo Jorge Branco Vieira Barcelos, Mário Henrique Ogasavara.

Fonte: Contextus - Revista Contemporânea de Economia e Gestão, v. 17, n. 2, p. 8-36, Maio-Agosto, 2019. 29 página(s).

Palavras-chave: acesso a conhecimento e recursos , centralidade , embeddedness , poder , subsidiária

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

Capacidades Dinâmicas e Internacionalização da Inovação: O Caso Siemens Brasil

ID: 52167

Autoria: Antonio de Sant'Anna Limongi França, Emerson Antonio Maccari, Priscila Rezende da Costa.

Fonte: InternexT - Revista Eletrônica de Negócios Internacionais da ESPM, v. 14, n. 1, p. 76-92, Janeiro-Abril, 2019. 17 página(s).

Palavras-chave: Capacidades Dinâmicas , Internacionalização , Multinacional , Subsidiária

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

A dinâmica dos fatores causais na evolução de subsidiárias de multinacionais: a IBM no mercado brasileiro

ID: 30378

Autoria: Sérgio Fernando Loureiro Rezende, Plínio Weller Correa, Ângela França Versiani.

Fonte: InternexT - Revista Eletrônica de Negócios Internacionais da ESPM, v. 9, n. 1, p. 1-21, Janeiro-Abril, 2014. 21 página(s).

Palavras-chave: Evolução , Fatores causais , Multinacionais , Subsidiária

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

Iniciativa das Subsidiárias de Multinacionais Brasileiras: proposta de uma tipologia

ID: 9925

Autoria: Natacha Bertoia da Silva, Maria Tereza Leme Fleury.

Fonte: Revista Brasileira de Gestão de Negócios, v. 15, n. 46, p. 5-21, Janeiro-Março, 2013. 17 página(s).

Palavras-chave: Cultura , Iniciativa , Multinacional brasileira , Subsidiária , Transferência de conhecimento

Tipo de documento: Artigo (Inglês) Ver Resumo

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