ID: 51783
Autoria:
Fernando Rodrigues de Amorim, Pedro Henrique Camargo de Abreu, Marco Tulio Ospina Patino, Leonardo Augusto Amaral Terra.
Fonte:
Future Studies Research Journal: Trends and Strategies, v. 10, n. 2, p. 332-357, Abril-Junho, 2018. 26 página(s).
Palavras-chave:
Decisão , Estratégia , Gerenciamento de projetos , Investimento , Viabilidade
Tipo de documento: Artigo (Português)
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A globalização é um fenômeno que se faz presente na sociedade moderna e, com a sua expansão, é essencial que as empresas possam atender as constantes exigências do mercado, mas, para isso, é necessário tomar as melhores decisões e lidar com várias adversidades relacionadas à economia, concorrência, gestão, entre outros. O sucesso de projetos de investimento é determinado por um conjunto de técnicas que devem ser aplicadas para não comprometer a viabilidade do projeto. Quando essa viabilidade é cercada por incertezas, uma alternativa útil, para se conhecer os riscos, é a utilização do método de Monte Carlo. O presente trabalho tem como objetivo abordar os fatores de riscos, em uma empresa do setor moveleiro, utilizando a simulação de Monte Carlo para analisar a viabilidade deste projeto. A metodologia adotada foi desenvolvida com base em um estudo de caso, mediante uma pesquisa exploratória. Os resultados mostraram que o projeto de investimento se faz viável, estimando um retorno entre o 4º e o 5º ano do projeto, além disso, o saldo, após os 10 anos de investimento, giraria em torno de R$ 4.128.211,63, um valor que representa 161,25% do investimento inicial.
