ID: 65736
Autoria:
Anderson Betti Frare, Vagner Horz, Marco Aurélio Gomes Barbosa, Ana Paula Capuano da Cruz.
Fonte:
Revista de Empreendedorismo e Gestão de Pequenas Empresas, v. 10, n. 2, p. 1-20, Maio-Agosto, 2021. 20 página(s).
Palavras-chave:
Controle gerencial , Desempenho organizacional , fsQCA , Orientação empreendedora , Planejamento estratégico e orçamento
Tipo de documento: Artigo (Português)
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Objetivo do estudo: analisar e identificar as configurações capazes de promover o alto desempenho organizacional, a partir da relação entre comportamento inovador, assunção de riscos, proatividade, e planejamento estratégico e orçamento. Metodologia/abordagem: dados coletados por survey com empresas vinculadas à Câmara de Dirigentes Lojistas, pertencentes a um dos municípios com os maiores índices de desenvolvimento do Brasil; e analisados pela técnica fuzzy-set Qualitative Comparative Analysis (fsQCA). Principais resultados: os achados indicam o comportamento inovador é necessário e a proatividade é quase sempre necessária à promoção do alto desempenho organizacional. Para tanto, são suficientes três soluções (S): a presença de comportamento inovador e da proatividade (S1); a presença do comportamento inovador, da assunção de riscos, do planejamento estratégico e de orçamento (S2); e a ausência da assunção de riscos, do planejamento estratégico e de orçamento (S3). Contribuições teóricas: teoricamente, os achados acrescentam a perspectiva de orçamento nas discussões sobre o planejamento estratégico, a orientação empreendedora (OE) e o desempenho. Relevância/originalidade: o estudo é relevante, pois permite identificar a interface do planejamento estratégico e o orçamento, em detrimento das posturas de OE, que é consonante às condições causais promotoras do alto desempenho. Contribuições sociais/para a gestão: este estudo traz novas explicações para a pertinência da interface entre as posturas empreendedoras, o planejamento estratégico e o orçamento, evidenciando possíveis configurações para as organizações alcançarem o alto desempenho.
