ID: 14336
Autoria:
Pedro Paulo Carbone.
Fonte:
Revista de Administração Pública, v. 25, n. 3, p. 85-100, Julho-Setembro, 1991. 16 página(s).
Palavras-chave:
ausência de feedback , Autoritarismo organizacional , aversão à mudança , burocratização , centralização indiscriminada , continuidade e estabilidade organizacional , desarticulação para com a ambiência , desatualização , insucesso empresarial , organização autocrática , processo decisório fechado , revolução silenciosa , superconformidade ativa" e passiva"
Tipo de documento: Artigo (Português)
Ver Resumo
“Filosofia administrativa autoritária", que tem permeado as empresas
estatais. O não-acompanhamento do processo de democratização por muitas
organizações do setor público. Resgate da visão de Guerreiro Ramos
acerca do “autoritarismo organizacional". Necessidade de uma
reorientação de postura do segmento gerencial das organizações públicas.
