ID: 40568
Autoria:
Douglas Wegner, Heron Sérgio Moreira Begnis, Rejane Maria Alievi, Alisson Eduardo Maehler.
Fonte:
Gestão & Regionalidade, v. 32, n. 94, p. 118-130, Janeiro-Abril, 2016. 13 página(s).
Palavras-chave:
ciclo de vida , dinâmica da cooperação , estudos organizacionais , redes de pequenas empresas , Relações interorganizacionais
Tipo de documento: Artigo (Inglês)
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A dinâmica das redes interorganizacionais (RIOs) permanece pouco estudada na teoria organizacional e com limitadas contribuições à prática gerencial. Este estudo tem o objetivo de revisar a teoria sobre o ciclo de vida de RIOs e propor um modelo ajustado às características das redes de pequenas empresas. A partir da revisão teórica e entrevistas com especialistas, foi gerado um modelo preliminar e foram identificadas sete dimensões de análise. Como resultado, o artigo apresenta um modelo de ciclo de vida de RIOs composto por seis fases e suas respectivas descrições: Concepção, Nascimento & Formalização, Desenvolvimento, Consolidação & Maturidade, Declínio e Dissolução. A existência de períodos de transformação ou reestruturação é apontada como necessária para que as redes se mantenham atrativas ao longo do tempo ou consigam reverter uma tendência de declínio.
