ID: 32769
Autoria:
Maurício Caetano Nedeff, Mikael Dalberto, Deonir De Toni, Gabriel Sperandio Milan, Paulo Fernando Pinto Barcellos.
Fonte:
Revista de Negócios, v. 19, n. 3, p. 23-40, Julho-Setembro, 2014. 18 página(s).
Palavras-chave:
Construção Civil , Estratégia Organizacional , Método de Configuração de Imagem (MCI) , Técnica de Configuração de Imagens Ideativas (TCID)
Tipo de documento: Artigo (Português)
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A Estratégia Organizacional para as empresas garante direcionamento e posicionamento estratégico no contexto atual. No entanto, a compreensão do termo, seu significado, necessita de maior reflexão sobre sua definição para suprimir dúvidas a partir da visão dos gestores. Com isso, o objetivo é identificar a imagem de estratégia organizacional a partir da visão de gestores de empresas ligadas à construção civil, em uma cidade da Serra Gaúcha. Com relação ao método de pesquisa, foi empregada a Técnica de Configuração de Imagens Ideativas (TCID), que é uma variação do MCI (Método de Configuração de Imagem); onde o MCI consiste em uma técnica de configuração de imagem de objetos mais “tangíveis” e, o TCID uma técnica de configuração de imagem de objetos “intangíveis”, puramente ideativos (DE TONI et al., 2006). Foram realizadas vinte entrevistas com os gestores, em novembro e dezembro de 2010. Os resultados deste estudo apresentaram 32 atributos, que foram distribuídos dentre as cinco dimensões de estratégia, propostas por Mintzberg (1987), os Cinco Ps – plano, pretexto, padrão, posição e perspectiva. O estudo possibilita a observação da imagem que os entrevistados, gestores de empresas, têm em relação ao conceito de Estratégia Organizacional. Os resultados identificaram que para os gestores pesquisados o conceito de estratégia está mais ligado às dimensões Plano e Perspectiva. Dentre as contribuições deste artigo pode-se destacar a proposição de um método que auxilia a melhor entender a configuração de um conceito, neste caso, de Estratégia Organizacional.
