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Estratégias em Universidades: Emergência e Complexidade

ID: 51789

Autoria: Renata Lukasczuk Lopes.

Fonte: Gestão & Conexões, v. 7, n. 2, p. 88-106, Julho-Dezembro, 2018. 19 página(s).

Palavras-chave: Estratégias emergentes , Instituições de educação superior , Teoria da complexidade

Tipo de documento: Artigo () Ver Resumo

Teoria e Prática da Estratégia: um Estudo de Caso

ID: 41611

Autoria: Fernando Mendonça Alves Vieira, Rosalia Aldraci Barbosa Lavarda, Jaqueline Zermiani Brandt.

Fonte: Teoria e Prática em Administração, v. 6, n. 1, p. 198-224, Janeiro-Junho, 2016. 27 página(s).

Palavras-chave: Estratégias Deliberadas , Estratégias Emergentes , Estudo de caso , Práticas

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

Os Impactos das Relações de Fusão e Aquisição Sobre os Modelos Estratégicos do Setor Bancário Brasileiro: Estudo de Caso

ID: 40106

Autoria: Daiane de Fátima Piva, Fernando Rodrigues de Amorim, Leonardo Augusto Amaral Terra.

Fonte: GESTÃO.Org - Revista Eletrônica de Gestão Organizacional, v. 13, n. 1, p. 37-45, Janeiro-Junho, 2015. 9 página(s).

Palavras-chave: aquisições , cultura organizacional , estratégias emergentes , Fusões

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

Comparação da geração de valor entre as estratégias planejadas e as estratégias emergentes: um estudo baseado em jogos de empresas

ID: 7686

Autoria: Marcos Paixão Garcez, Antonio Carlos Aidar Sauaia.

Fonte: Revista Ibero-Americana de Estratégia, v. 11, n. 1, p. 152-177, Janeiro-Abril, 2012. 26 página(s).

Palavras-chave: Competição , Estratégias Deliberadas , Estratégias Emergentes , Jogos de Empresas , Planejamento Estratégico

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

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