ID: 10073
Autoria:
Sebastián Sensi, Fabio Ribas Chaddad, Hermán Palau.
Fonte:
RAUSP Management Journal, v. 48, n. 2, p. 281-294, Abril-Junho, 2013. 14 página(s).
Palavras-chave:
colaboração interfirma , contratos , formas hibridas , rede de redes , relações
Tipo de documento: Artigo (Inglês)
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A Argentina está entre os quatro maiores produtores de soja,
girassol, milho e trigo, entre outros produtos agrícolas. As
mudanças institucionais e políticas na década de 1990 incentivaram o
desenvolvimento da agricultura na Argentina e na introdução de inovações
de produtos e tecnologias (plantio direto, aumento do uso de
agrotóxicos, transgênicos, GPS) e novos investimentos em plantas de
crushing em soja e girassol. Além de mudanças
tecnológicas, uma revolução silenciosa ocorreu na produção agrícola:
de uma agricultura de autoprodução ou propriedade para uma agricultura
com base no contrato. O objetivo neste trabalho é explorar e descrever o
surgimento de redes no setor de produção agrícola na Argentina. São
apresentados e descritos quatro casos
que, atualmente, constituem cerca de 50% do plantio total de grãos
na Argentina: forma híbrida informal, trust, estrutura orientada para o
investidor, e rede de redes. Em todos os casos, abordam-se as formas
híbridas envolvendo um grupo de atores unidos por objetivos comuns,
principalmente para aumentar a produção em escala, compartilhar recursos
e melhorar a rentabilidade. Essas formas de organização são altamente
flexíveis e mostram grande capacidade de adaptação aos desafios, além de
serem competitivas, porque têm incentivos alinhados, flexibilidade e
adaptabilidade.
