The interface between feelings and organizational culture: evidence from an acquisition operation of financial institution Other Languages

ID:
10527
Abstract:
This article aims to identify what feelings emerged on employees who experienced the acquisition process of the international financial institution in which they worked for, in 2006, by another institution. We tried to understand, from these feelings, what assumptions started to be shared in this changing environment job. This approach leads to a specific perspective about the term organizational culture focused on acquisition processes of financial institutions. The research is qualitative, descriptive, presents a cross-sectional time cut and a longitudinal perspective. Data was collected interviewing the remaining employees. The results showed that negative feelings emerged in different employees and that the risk perceived by them was configured as a shared value, a shared assumption  against the organizational changes, whether a future, expected or feared event.
ABNT Citation:
SILVA, A. L.; DUARTE, M. F. A interface entre sentimentos e cultura organizacional: evidências de uma operação de aquisição de instituição financeira. Gestão e Sociedade, v. 6, n. 13, p. 26-46, 2012.
APA Citation:
Silva, A. L., & Duarte, M. F. (2012). A interface entre sentimentos e cultura organizacional: evidências de uma operação de aquisição de instituição financeira. Gestão e Sociedade, 6(13), 26-46.
Permalink:
http://www.spell.org.br/documentos/ver/10527/the-interface-between-feelings-and-organizational-culture--evidence-from-an-acquisition-operation-of-financial-institution/i/en
Document type:
Artigo
Language:
Português
References:
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