Fusões e aquisições: aprendendo com a experiência brasileira Outros Idiomas

ID:
10980
Resumo:

Este artigo aborda as fusões e aquisições entendidas como processos, e relaciona a intenção de compra com as diferentes estratégias de integração. Apresenta um panorama dessas operações no Brasil, analisando de que forma a cultura local pode impactar esse processo. São apresentados os dados de uma pesquisa realizada com 106 empresas e sete estudos de caso. Os resultados indicam que um dos desafios dessas operações no país é o desenvolvimento adequado das etapas do processo, respeitando as características culturais locais. É reforçada a importância de fundamentar a escolha da estratégia de integração na motivação da compra e na situação da empresa adquirida. Os resultados também sugerem a existência de um modelo híbrido de gestão, influenciado pela cultura brasileira, que combina os processos racionalizados das adquirentes com características de informalidade e de relações personalizadas das adquiridas.


Citação ABNT:
TANURE, B.; CANÇADO, V. Fusões e aquisições: aprendendo com a experiência brasileira. Revista de Administração de Empresas, v. 45, n. 2, p. 10-22, 2005.
Citação APA:
Tanure, B., & Cançado, V. (2005). Fusões e aquisições: aprendendo com a experiência brasileira. Revista de Administração de Empresas, 45(2), 10-22.
Link Permanente:
http://www.spell.org.br/documentos/ver/10980/fusoes-e-aquisicoes--aprendendo-com-a-experiencia-brasileira/i/pt-br
Tipo de documento:
Artigo
Idioma:
Português