Resumo:
Nos últimos anos, o tema competência,
seu desenvolvimento, sua gestão, entrou para a pauta das discussões
acadêmicas e empresariais, associado a diferentes instâncias de
compreensão: no nível da pessoa (a competência do indivíduo), das
organizações (as core competences) e dos países (sistemas
educacionais e formação de competências). O objetivo deste trabalho é
recuperar o debate teórico a respeito da noção de competência,
explicitando o conceito em seus vários níveis de compreensão,
relacionando-o à estratégia e aos processos de aprendizagem
organizacional. Para tanto, o diálogo entre a literatura americana e a
literatura européia, principalmente francesa, enriqueceu a construção
deste conceito.
Resumo Inglês:
The issue of
competence building and management is currently gaining momentum at the
academic and the managerial instances. The debates usually focus on one
of three distinct levels of analysis: the level of the person
(individual competences), the level of the enterprise (core competences
of the organization) and the level of a region or nation (educational
systems for the formation of local competences). The objective of this
paper is to contribute to the theorethical discussion about competence
building and management through the development of a conceptual
framework, elaborated upon both the American and the European
approaches. The key feature of that framework is the dynamic
relationship between competitive strategy and competence management.
Citação ABNT:
FLEURY, M. T. L.; FLEURY, A. Construindo o conceito de competência. Revista de Administração Contemporânea, v. 5, n. n.spe, p. 183-196, 2001.
Citação APA:
Fleury, M. T. L., & Fleury, A. (2001). Construindo o conceito de competência. Revista de Administração Contemporânea, 5(n.spe), 183-196.
Link Permanente:
http://www.spell.org.br/documentos/ver/17230/construindo-o-conceito-de-competencia/i/pt-br
