Winning through innovation: a practical guide to leading organizational change and renewal - (Michael L. Tushman e Charles A. O'Reilly III - 2002)

ID:
17937
Resumo:
A obra ressalta a importância da organização ambidestra, ou seja, aquela que consegue competir nos mercados atuais e aproveita as oportunidades futuras. O alinhamento entre estratégia, estrutura, sistemas, pessoas e cultura garante o sucesso presente e não necessariamente o futuro. Para resolver este paradoxo, os autores apresentam um modelo de congruência que é útil para entender a causa de problemas organizacionais e preparar a organização através da constante mudança e inovação.
Citação ABNT:
PIRES, P. J.Winning through innovation: a practical guide to leading organizational change and renewal - (Michael L. Tushman e Charles A. O'Reilly III - 2002). Revista de Administração Contemporânea, v. 10, n. 1, p. 177-177, 2006.
Citação APA:
Pires, P. J.(2006). Winning through innovation: a practical guide to leading organizational change and renewal - (Michael L. Tushman e Charles A. O'Reilly III - 2002). Revista de Administração Contemporânea, 10(1), 177-177.
Link Permanente:
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Tipo de documento:
Nota Bibliográfica
Idioma:
Português