A gerência de projetos de expansão: fatores de êxito ou fracasso

ID:
19367
Resumo:
O crescimento de um país depende cada vez mais da execução eficaz de projetos da expansão. Neste trabalho procura-se analisar a importância deste tipo de projeto e os fatores que condicionam seu êxito e fracasso. A identificação dos fatores, resulta do estudo de 12 casos através dos quais são enunciados dois conjuntos de fatores: o primeiro, de ordem externa do projeto e o segundo de ordem interna. O trabalho é concluído, oferecendo algumas recomendações para aprimorar o desempenho na execução de projetos de expansão.
Citação ABNT:
MARCOVITCH, J.; GAJ, L. A gerência de projetos de expansão: fatores de êxito ou fracasso. RAUSP Management Journal, v. 15, n. 1, p. 49-61, 1980.
Citação APA:
Marcovitch, J., & Gaj, L. (1980). A gerência de projetos de expansão: fatores de êxito ou fracasso. RAUSP Management Journal, 15(1), 49-61.
Link Permanente:
http://www.spell.org.br/documentos/ver/19367/a-gerencia-de-projetos-de-expansao--fatores-de-exito-ou-fracasso/i/pt-br
Tipo de documento:
Artigo
Idioma:
Português