Resumo:
Em relação às mudanças do ambiente as organizações podem assumir comportamentos tradicionais, transicionais ou pró-ativos. Esses três comportamentos organizacionais têm implicações interativas com as pessoas pertencentes à organização e, conseqüentemente, requerem conhecimentos sobre a adesão-resistência. O comportamento de adesão-resistência pode ser do grupo ou do indivíduo. O comportamento do indivíduo é o resultado exteriorizado de um balanceamento de fatores pessoais e fatores circunstanciais. Os fatores pessoais podem ser considerados na profundidade das personalidades individuais ou então no nível dos estados mais ou menos estáveis em que a pessoa se encontra na hierarquia das necessidades humanas. Os fatores circunstanciais são forças do sistema social que operam dentro do indivíduo. Indiretamente ainda influem a natureza e a configuração da inovação, o tempo ou o momento, o líder, o grupo e as percepções. Desse modo, o modelo explicativo proposto apresenta o comportamento resultante variando dentro de um espectro de adesão-resistência.
Resumo Inglês:
In relation to the environment changes organizations can assume traditional, transitional and pro-active behaviors. These organizational behaviors produce interactive implications with the people which belong to the organizations and therefore they recquire knowledges on the problem of adhesion-resistance behaviors to changes.
The adhesion-resistance behavior can be originated from the group or from the person. The first one is a manifested result of a balance of personal and situational factors. The personal factors can be considered at the level of the individual personality or at the level of the inidividual hierarchical need satisfaction. The situational factors represent forces that originate from the social system that operate in person. Also, indirectly, time, leader, group and individual perceptions afect the nature and the configuration of the innovation or change. So the proposed model presents the end behavior of people as varying in a adhesion-resistance espectrum.
Citação ABNT:
TSUJI, T.Construção de um modelo explicativo dos fatores influentes no comportamento de adesão-resistência. RAUSP Management Journal, v. 13, n. 4, p. 56-77, 1978.
Citação APA:
Tsuji, T.(1978). Construção de um modelo explicativo dos fatores influentes no comportamento de adesão-resistência. RAUSP Management Journal, 13(4), 56-77.
Link Permanente:
http://www.spell.org.br/documentos/ver/19455/construcao-de-um-modelo-explicativo-dos-fatores-influentes-no-comportamento-de-adesao-resistencia/i/pt-br
