Universidades Corporativas: modismo ou inovação?

ID:
19873
Resumo:
Este artigo resulta de uma pesquisa que buscou identificar e analisar algumas bases teórico-empíricas que sustentam o modelo de Universidade Corporativa (UC), descrever a imagem da UC na mídia especializada, bem como verificar se seus procedimentos estão alinhados com o conceito proposto por Meister (1999).Trata-se de uma pesquisa exploratória com base em exemplos ilustrativos acerca de como se caracterizam a implantação e o desenvolvimento da UC, bem como de um estudo de caso em uma empresa do setor financeiro. Os sujeitos são usuários e clientes internos ou externos das UC, e a coleta de dados deu-se através de fontes documentais, entrevistas semi-dirigidas e aplicação de questionários pessoalmente ou via Internet. A análise dos dados deu-se à luz da literatura pertinente e de tratamento estatístico parametrizado via software "Sphinxs". Os resultados indicam que as UC, implantadas ou em fase de implantação no Brasil, caracterizam-se como unidades internas de educação que sistematizam o treinamento e promovem o desenvolvimento em moldes que não se distanciam, de todo, dos centros de T&D. Do modo como se apresentam , as UC encontram-se distantes, inclusive, da proposta teórica de Meister (1999), configurando-se mais como um modismo do que uma inovação.
Citação ABNT:
GRISCI, C. L. I.; DENGO, N. Universidades Corporativas: modismo ou inovação?. REAd. Revista Eletrônica de Administração, v. 9, n. 5, p. 1-16, 2003.
Citação APA:
Grisci, C. L. I., & Dengo, N. (2003). Universidades Corporativas: modismo ou inovação?. REAd. Revista Eletrônica de Administração, 9(5), 1-16.
Link Permanente:
http://www.spell.org.br/documentos/ver/19873/universidades-corporativas--modismo-ou-inovacao-/i/pt-br
Tipo de documento:
Artigo
Idioma:
Português