Inovação de práticas de controle gerencial e fontes de informação

ID:
19984
Resumo:
Este estudo avaliou as associações entre a forma como os profissionais de controladoria obtém obtêm informações e os perfis de mudanças de práticas de controle gerencial, um assunto ainda pouco explorado (STONE et al., 2000). Com base em 80 respostas de profissionais das áreas de controladoria, contabilidade e finanças de empresas brasileiras, e com o uso da técnica de análise de clusters, identificaram-se quatro diferentes perfis de inovação de práticas de controle gerencial denominados “Não Inovadores”, “Inovadores Frequentes”, “Inovadores Incrementais” e “Inovadores Radicais”. Os principais resultados, demonstraram que: (1) a fonte interna de informação é a mais importante, (2) não há diferença na forma como se obtém a informação e os diferentes perfis de mudanças de práticas de controle gerencial, indicando que outros fatores podem explicar os diferentes perfis de mudanças de práticas de controle gerencial. A única exceção se refere ao agrupamento denominado “Não Inovadores”, em que as fontes de informação como jornais e revistas de negócios, artigos acadêmicos e associações de classe são diferentes em relação aos demais perfis, com médias maiores, o que pode indicar uma postura crítica em relação às inovações ou mesmo que estas essas organizações estão ainda buscando informações para um futuro movimento de mudanças.
Citação ABNT:
OYADOMARI, J. C. T.; AGUIAR, A. B.; CHEN, Y. T.; LIMA, R. G. D. Inovação de práticas de controle gerencial e fontes de informação. Revista de Contabilidade e Organizações, v. 7, n. 19, p. 16-26, 2013.
Citação APA:
Oyadomari, J. C. T., Aguiar, A. B., Chen, Y. T., & Lima, R. G. D. (2013). Inovação de práticas de controle gerencial e fontes de informação. Revista de Contabilidade e Organizações, 7(19), 16-26.
Link Permanente:
http://www.spell.org.br/documentos/ver/19984/inovacao-de-praticas-de-controle-gerencial-e-fontes-de-informacao/i/pt-br
Tipo de documento:
Artigo
Idioma:
Português
Referências:
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