Estratégia empresarial, gestão de pessoas e universidade corporativa: o caso universidade valer da companhia Vale do Rio Doce Outros Idiomas

ID:
27726
Resumo:
Este estudo discute o papel das universidades corporativas como diferencial competitivo das organizações que adotam este modelo, considerando o caráter estratégico da Gestão de Pessoas na atualidade. O suporte teórico engloba conceitos de Estratégia Organizacional, Universidade Corporativa, Gestão por Competências, Gestão do Conhecimento e Aprendizagem Organizacional. Metodologicamente, esta pesquisa foi conduzida por meio de uma estratégia qualitativa, na qual foram entrevistados com um roteiro semi-estruturado diversos profissionais envolvidos com o processo de concepção e de implementação da Universidade Corporativa Valer, da Companhia Vale do Rio Doce. Os resultados apontam a adequação do modelo à estratégia da organização, a gradativa sedimentação de vantagens competitivas, a existência da gestão do conhecimento, da gestão por competências e da aprendizagem organizacional nas práticas e princípios da organização, bem como a assunção de uma visão estratégica na Gestão de Pessoas. Conclui-se que a universidade corporativa, , embora amplie e alinhe estrategicamente a Gestão de Pessoas, não pode ser considerada uma nova estratégia, tampouco uma nova forma de gerenciar profissionais em uma organização, pois isso depende dos pressupostos organizacionais numa perspectiva sistêmica e estratégica.
Citação ABNT:
SARAIVA, L. A. S.; BENEVIDES, M. M. Estratégia empresarial, gestão de pessoas e universidade corporativa: o caso universidade valer da companhia Vale do Rio Doce. Revista Gestão & Planejamento, v. 1, n. 13, p. 46-59, 2006.
Citação APA:
Saraiva, L. A. S., & Benevides, M. M. (2006). Estratégia empresarial, gestão de pessoas e universidade corporativa: o caso universidade valer da companhia Vale do Rio Doce. Revista Gestão & Planejamento, 1(13), 46-59.
Link Permanente:
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Tipo de documento:
Artigo
Idioma:
Português