Manufacturing strategies and work organization in an engine supply chain Outros Idiomas

ID:
30325
Periódico:
Resumo:
Novas formas de relação entre empresas clientes e fornecedoras têm sido implantadas, levando a diferentes tipos de arranjos físicos nas cadeias industriais e alterando o seu desempenho produtivo e econômico e o seu gerenciamento, entre outros. Este texto discute a relação entre as Estratégias de Manufatura e as formas de Organização do Trabalho adotadas por uma montadora de motores de veículos e nove de seus fornecedores, examinando como as decisões da fábrica montadora influenciam as decisões destes fornecedores. As informações analisadas foram obtidas em entrevistas com gerentes responsáveis pelas áreas de manufatura, qualidade, logística e recursos humanos. Observou-se que as prioridades competitivas dos fornecedores são fortemente condicionadas pela estratégia da empresa cliente e que, embora exista uma tendência em direção a uma forma específica de organização do trabalho, o ritmo de mudança nesta área muda de acordo com as estratégias de manufatura de cada fornecedor, sua política de recursos humanos, a situação do mercado de trabalho e o poder relativo dos sindicatos.
Citação ABNT:
ALVES FILHO, A. G.; RACHID, A.; DONADONE, J. C.; MARTINS, M. F.; TRUZZI, O. M. S.; BENTO, P. E. G.; VANALLE, R. M. Manufacturing strategies and work organization in an engine supply chain. RAE-eletrônica, v. 1, n. 2, art. 9, p. 1-10, 2002.
Citação APA:
Alves Filho, A. G., Rachid, A., Donadone, J. C., Martins, M. F., Truzzi, O. M. S., Bento, P. E. G., & Vanalle, R. M. (2002). Manufacturing strategies and work organization in an engine supply chain. RAE-eletrônica, 1(2), 1-10.
Link Permanente:
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Tipo de documento:
Artigo
Idioma:
Inglês