Coaching de executivos e a mudança comportamental Outros Idiomas

ID:
30841
Resumo:
O objetivo deste trabalho é analisar a importância e efetividade de se avaliar a capacidade adaptativa e o estágio de mudança do indivíduo no início e no final de um programa de Coaching, como uma etapa estratégica de assessment e melhor planejamento do processo, de forma a escolher com mais rapidez e segurança as ferramentas a serem utilizadas em cada caso. Para cumprir este objetivo, utilizando a Escala de Estágios de Mudanças/EEM, que foi desenvolvida por McConnaughy, Prochaska e Velicer (1983) foram acompanhados oito executivos num processo de Coaching durante três meses. Os resultados deste estudo sugerem que os programas de Coaching de executivos podem ser ainda mais eficientes utilizando ferramentas de avaliação como a Escala de Estágios de Mudanças.
Citação ABNT:
RAMOS, D. M.; SOUZA, P. R. Coaching de executivos e a mudança comportamental. Revista Pensamento Contemporâneo em Administração, v. 6, n. 4, p. 87-105, 2012.
Citação APA:
Ramos, D. M., & Souza, P. R. (2012). Coaching de executivos e a mudança comportamental. Revista Pensamento Contemporâneo em Administração, 6(4), 87-105.
Link Permanente:
http://www.spell.org.br/documentos/ver/30841/coaching-de-executivos-e-a-mudanca-comportamental/i/pt-br
Tipo de documento:
Artigo
Idioma:
Português
Referências:
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