32904

Antonio Monteiro Guimaraes
Mário Sacomano Neto
Eliciane Maria da Silva

Perspectivas em Gestão & Conhecimento

O estudo analisa a internacionalização da Embraer através das redes internacionais nos EUA e na China. Assim, identifica a forma de entrada da empresa nestes mercados e como as redes de parceiros apoiam o seu processo de internacionalização. O estudo então explora as características da transferência de conhecimento, da obtenção de recursos e das capacitações através dos relacionamentos com parceiros internacionais. Trata-se de uma pesquisa exploratória e descritiva, realizada através de estudo de caso qualitativo. A coleta de dados envolveu entrevistas com três executivos da empresa da área de Relações com Investidores, sendo o vice-presidente, diretor e assessor. Os resultados da pesquisa revelam que a entrada e a manutenção da empresa nos EUA e China tiveram como principal objetivo a busca de tecnologia, recursos e de oportunidades mercadológicas. Nos EUA, a Embraer manteve relacionamentos com redes de clientes, fornecedores para a fabricação conjunta de conjuntos e soluções completas para a produção de aeronaves. A empresa também manteve relações em redes de cooperação com instituições governamentais norte-americanas. Na China manteve relacionamentos em redes de clientes para atuação em conjunto visando explorar novas oportunidades e nichos no mercado. Dessa forma, foi estudado o relacionamento da Embraer com clientes, fornecedores, parceiros e instituições nestes países.

Conhecimento, Internacionalização, Redes

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Artigo

Português

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