Práticas organizacionais e o estabelecimento de lógicas de equivalência: o Circuito Fora do Eixo à luz da Teoria Política do Discurso Outros Idiomas

ID:
33626
Resumo:
Uma das tarefas políticas mais importantes dos estudos críticos na área de organizações é explorar os processos de organização da resistncia. no entanto esse desao dicultado devido noo restrita de organização predominante no campo dos estudos organizacionais. Nesse sentido, a Teoria Política do Discurso (TPD) tem se apresentado como uma alternativa capa de auiliar na compreenso dos processos de resistncia vivenciados por organiaes contra hegemnicas traendo tona prticas alternativas de organiar. neste traalho o ojetivo a partir da teoria mencionada analisar prticas organiacionais desenvolvidas pelo Circuito fora do eio para a articulao de diferentes iniciativas em prol de ojetivos comuns. no estudo de caso empreendido evidenciase que categorias fornecidas pela TPD, como articulação e lógica de euivalncia apresentam elementos importantes para a anlise e a compreensão dos processos de organização da resistência.
Citação ABNT:
BARCELLOS, R. M. R.; DELLAGNELO, E. L.; SALLES, H. K. Práticas organizacionais e o estabelecimento de lógicas de equivalência: o Circuito Fora do Eixo à luz da Teoria Política do Discurso. RAUSP Management Journal, v. 49, n. 4, p. 684-697, 2014.
Citação APA:
Barcellos, R. M. R., Dellagnelo, E. L., & Salles, H. K. (2014). Práticas organizacionais e o estabelecimento de lógicas de equivalência: o Circuito Fora do Eixo à luz da Teoria Política do Discurso. RAUSP Management Journal, 49(4), 684-697.
DOI:
10.5700/rausp1177
Link Permanente:
http://www.spell.org.br/documentos/ver/33626/praticas-organizacionais-e-o-estabelecimento-de-logicas-de-equivalencia--o-circuito-fora-do-eixo-a-luz-da-teoria-politica-do-discurso/i/pt-br
Tipo de documento:
Artigo
Idioma:
Português
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