O modelo Organizações Sociais: lições e oportunidades de melhoria Outros Idiomas

ID:
35891
Resumo:
As Organizações Sociais (OS) são organizações sem fins lucrativos, “qualificadas” para absorver atividades executadas por organizações públicas, nos termos e condições estabelecidas em contratos de gestão firmados entre organizações e o governo. Este artigo relata os principais resultados do seminário “O modelo OS: lições e oportunidades de melhorias”, realizado em outubro de 2001, do qual participaram gestores e técnicos da Secretaria de Gestão (SEGES), de OS, de órgãos supervisores dessas organizações, de órgãos intervenientes, e especialistas em gestão pública. Com relação às OS analisadas, pode-se perceber que: a) há controvérsias e ambigüidades quanto à sua natureza jurídica e quanto ao processo de avaliação dessas organizações; b) a gestão de recursos humanos é afetada pela existência de grupos submetidos a distintos regimes de trabalho, isto é, Estatuto dos Funcionários Públicos e Consolidação das Leis do Trabalho; c) a gestão de recursos financeiros é marcada pela irregularidade no fluxo dos referidos recursos; e d) o controle dos bens públicos ocorre de forma frágil e o processo de compra está sendo realizado sem problemas. Com base nessas considerações, o documento propõe algumas sugestões de aperfeiçoamento do modelo OS.
Citação ABNT:
GUIMARÃES, T. A.O modelo Organizações Sociais: lições e oportunidades de melhoria. Revista do Serviço Público, v. 54, n. 1, p. 99-117, 2003.
Citação APA:
Guimarães, T. A.(2003). O modelo Organizações Sociais: lições e oportunidades de melhoria. Revista do Serviço Público, 54(1), 99-117.
Link Permanente:
http://www.spell.org.br/documentos/ver/35891/o-modelo-organizacoes-sociais--licoes-e-oportunidades-de-melhoria/i/pt-br
Tipo de documento:
Artigo
Idioma:
Português